產品或服務的成本應考慮到:
1.採購成本
2.裝設成本
3.作業成本
4.維修成本
5.日後轉換廠商的轉換成本
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採購人員的角色
使用者:如操作機器的工作人員,通常使用者的實際操作經驗可供採購者參考。
影響者:通常技術人員或研發人員因其本身的專業,或主管的經驗及權責,對採購決策具有相當影響力。
決策者:真正有權做採購決定者。
購買者:執行採購的行政作業。
守門人:負責採購資訊收集分析,並接洽推銷人員。
由一人負責多重角色或組織成員由上到下多人組成採購團隊。
影響者:通常技術人員或研發人員因其本身的專業,或主管的經驗及權責,對採購決策具有相當影響力。
決策者:真正有權做採購決定者。
購買者:執行採購的行政作業。
守門人:負責採購資訊收集分析,並接洽推銷人員。
由一人負責多重角色或組織成員由上到下多人組成採購團隊。
採購人員
一般中小企業沒有配置專責的採購人員,對採購的產品缺乏完整的資訊及專業,而上游的行銷人員可就客戶不足的地方扮演顧問者的角色,量身訂作協助客戶做出符合需求的採購,如同客戶採購部門的延伸,不僅可以維持客戶的忠誠度,也對本身的進銷貨做良好的控管。
而中小企業中身兼採購的人員熟悉進出貨,了解每種產品的銷售狀況,可做精準行銷,把適合的產品或服務行銷給適合的客戶。
而中小企業中身兼採購的人員熟悉進出貨,了解每種產品的銷售狀況,可做精準行銷,把適合的產品或服務行銷給適合的客戶。
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