Abstract : 電子報.天下雜誌.2007.01.24
過去八年,味全已經締造出林鳳營、貝納頌和每日C三支五億以上營業額的領導品牌。
蘇守斌鮮明的外商人特質:銳利的洞察力、敏捷的速度,做事想法都要求快、狠、準。
他要求速度,搭配絕對的執行力。每個人提出創意,一旦形成決議,一定要追蹤,徹底執行。
明快的節奏,和要求主動、積極、往前看的態度,對當時習慣由上而下的做事方法的味全來說,都是新的嘗試和衝擊。
要學會往前去manage(管理)明天的生意。
對外商出身的他來說,企業的併購是一件「real story」(真實發生的事),如此而已;而且身為專業經理人,他只覺得,除了把生意做好,沒有別的路。
他找來張艾嘉拍廣告,找到消費者關心鮮奶的本質在哪裡,打著第一個高價優質鮮乳的旗幟,喊出「喝一口就知道的濃、純、香。」
「我真的看到那個機會,所以我敢大膽一搏,」蘇守斌笑著說,要放膽一搏的時候,他說,自己也曾經害怕,只是當時的他不能遲疑,還要高喊「有事我負責」
「on going」,改談「持續性的精進」,求明天比今天更好。
精簡人事,降低庫存成本。
「認清事實」,要態度警覺,但要把重點放在「想出對策」。
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