CEO汰換率高是全球趨勢

Abstract : 電子報.天下雜誌.2007.02.05

CEO汰換率高是全球趨勢。

CEO汰換在這兩年達到高峰的原因是，公司治理發揮效用。董事會基於對股東負責，積極監督經理人，對於績效不佳的CEO淘汰更明快。

Grant Thornton顧問公司針對全球二十四國家、六千三百位的ＣＥＯ調查，全球最焦慮的CEO竟然就是台灣CEO。二○○五年有六九％的台灣CEO有精力耗竭（burnout）的狀態。

對CEO來說，最大的挑戰就是如何因應一個成熟的市場

投資法人無時無刻衡量CEO的績效，直指經理人策略與績效良莠。一旦表現不佳，手上資金馬上抽離公司或抽離當地市場。

台灣經理人兩大弱勢，第一、缺乏創新思考的能力，以台灣科技業為例，習慣思維就是大量製造、降低成本。「cheap solution、quick solution。」

另外一個弱點，是面對不同人種的跨文化管理力極度缺乏。

缺乏獨當一面的國際化人才

從逆境中再度站起來