破壞式創新

Abstract : PC Home.電子報.天下雜誌.2007.10.26

「破壞式創新」（disruptive innovation）是二○○四年創新大師克里斯汀生（Clayton Christensen）出版《創新者的兩難》的核心觀念 ｜｜ 市場領導者經常專注追求技術卓越，以滿足最挑剔的客戶，獲取高額利潤，卻讓挑戰者有機會以較便宜的價格、符合市場需求的技術，打下最廣大的肥美市場，震撼 市場領導者。

「消費者可以在任何地方、任何時間，創造專屬的娛樂視聽世界，」ＩＢＭ研發部科技副總裁陳自強表示。


第一，就是要持續改善，這是屬於連續性而且永無止境的工作。

第二是有妥善管理的演進。使用一項新產品、程序或服務，以生產出一項更新的產品、程序或服務。

第三就是創新。有系統地利用改變，帶來契機，做產品的突破。因此明星產品並不見得是只由創新技術來產生，而是整體研發與行銷互動，不斷改進的結果。