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MBO的SMART 管理

Peter Drucker 於1954年提出Management by Objectives, MBO(目標管理)。管理者應避免 "the activity trap",不能只顧做而忘了最終目標。MBO 可視為 Value Based Management (價值管理)的前身。


What is "Management by Objectives"?
訂定具體明確的目標,持續追蹤績效及評估回饋,直到目標實現。

原則:
  • 組織目標可分層細分 Cascading of organizational goals and objectives
  • 每名成員都有具體目標 Specific objectives for each member
  • 所有管理者參與決策 Participative decision making
  • 明確的時限 Explicit time period
  • 績效評估&回饋 Performance evaluation and feedback
SMART法:
  • Specific(具體的)
  • Measurable(可衡量的)
  • Achievable(可達成的)
  • Realistic(務實的)
  • Time-based(有時限的)
90年代,Peter Drucker 說:「『目標管理』只是一種工具,並非靈丹妙藥。如果知道目標,它才能發揮作用,但90%的情況下,你並不清楚自己的目標。」

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