NewbieWang's Notes隨緣筆記～學習心得

零息債券(zero-coupon bond)

2011-10-29T20:01:00.000+08:00

發行時折價(discount)發行，即低於票券面額的價格，到期時依債券面額償還本金。

外國債券＆歐洲債券

2011-10-29T19:52:00.000+08:00

國際債券市場(international bond market)分
外國債券(foreign bonds)
歐洲債券(Eurobonds)

外國債券：一國在他國發行且以該國貨幣計價的債券。
歐洲債券：一國在他國發行且以本國貨幣計價的債券。

次順位債券(subordinated debt)

2011-10-29T19:47:00.000+08:00

債券對公司的求償順序排在其他債券持有人的後面。

垃圾債券(junk bonds)

2011-10-29T19:44:00.000+08:00

垃圾債券：被信評機構依公司違約風險程度評等為具有高風險的債券。屬高風險、高收益的債券。

附選擇權公司債

2011-10-29T19:41:00.001+08:00

附選擇權公司債(Bonds with Embedded Options)

1.(發行公司的)贖回權(Call Provision)：債券的發行公司有贖回權利，債券持有人有被贖回的義務。通常以較高票面利率補償投資人可能提早被贖回的損失。

債券息票利率 > 市場利率，發行公司發行利率較低的債券，並贖回利率較高的債券。

2.(投資人的)賣回權(Put Provision)：債券持有人在到期日前，可依事先約定的價格回賣給發行公司。

債券的賣回價格 > 市場價格，持有人會執行賣回。

＊美式賣回權(American Put Option)：可隨時賣回。

3.轉換權(Convertible)：可轉換公司債(Convertible Bonds)。持有人可依約定的時間及價格，將公司債轉換為股票。附轉換權公司債即可轉換公司債，持有人可轉換公司債為普通股。

固定收益，下跌有撐，上漲無限。

轉換比：面額／轉換價格(conversion price)
即一張公司債可換得多少股票股數。

例：公司債10萬元／100＝1000股。

＊凍結期：可轉換公司債在剛發行初期，會限制一段時間不能轉換。

＊國內的可轉換公司債名稱：公司名稱＋次數，即大成一、愛之二等。

4.交換權(Exchangeable)：附交換權公司債，交換權衍生於轉換權，持有人可交換發行機構及集團內各企業的股票。

有擔保債券：抵押債券(mortgage bond)。有抵押品作擔保的債券，例如以不動產或機器設備作為抵押品。

無擔保債券：信用債券(debentures)：沒有擔保品的債券。

償債基金(Sinking-Fund Provision)：發行公司每年買回一定額度的債券，降低債券到期時需支付的金額。

採購的英文

2011-10-26T08:25:00.000+08:00

procurement

例：Government procurement（政府採購）

merchandising
例：Merchandising Manager（採購經理）

purchasing

sourcing
例：spot sourcing(現貨採購)。

n.人
merchandiser

purchaser採購
buyer購買者　
purchasing agent

流水號

2011-10-13T10:36:00.000+08:00

檢查出貨單、收款單、票據等的正確性，是不是自已公司的發的，可在列印時加註流水號，二聯單或三聯單取其一張作為存根，以供日後對帳查核時使用。

虛擬銀行(Virtual Bank)

2011-10-13T09:47:00.001+08:00

虛擬銀行，常稱為網路銀行(Online Bank)，指將部份銀行業務改成線上辦理，如客戶常使用的存款、轉帳、查詢、繳費、匯兌、證券下單、投資理財等交易透過網路即可在家或其他地方使用，如同在銀行的實體櫃檯辦理一樣。

對客戶而言可省下往返銀行及在櫃檯排隊等待時間，通常線上辦理的手續費也比櫃檯辦台有優惠。

對銀行而言可節省經營成本、提高效率、降低風險，如精簡櫃檯人力、營業地點支出等，並在非營業時間仍可提供金融訊息及24小時的服務。

身份認證方面採用晶片卡、帳號、密碼等多重認證，以確認正常交易的執行。

除了透過網路媒體外，其他的有電話、ATM、行動設備等便利的方式。

Fama效率市場假說

2011-10-01T11:44:00.001+08:00

Fama(1970)
效率市場假說(EMH)，3種類型：
一是弱式效率市場，股價已反映了全部能從歷史數據中得到的資訊；
二是半強勢效率市場，股價已反映了所有公開的資訊；
三是強勢效率市場，股價已反映了全部與公司有關的資訊，已公開與內部的資訊。

一般資訊不夠公開多為弱式效率市場，美國為半強勢效率市場，強勢效率市場目前還沒有。

產品的開發流程

2011-10-01T11:42:00.000+08:00

產品的開發流程(Cooper, 1983)：
1.Idea(構想)
2.Preliminary Assessment(初步評估)
3.Concept Design(概念設計)
4.Development(產品發展)
5.Testing(測試)
6.Trial(試用)
7.Launch(量產上市)

採購成本

2011-10-01T10:58:00.000+08:00

產品或服務的成本應考慮到：

1.採購成本
2.裝設成本
3.作業成本
4.維修成本
5.日後轉換廠商的轉換成本

採購人員的角色

2011-10-01T08:56:00.000+08:00

使用者：如操作機器的工作人員，通常使用者的實際操作經驗可供採購者參考。
影響者：通常技術人員或研發人員因其本身的專業，或主管的經驗及權責，對採購決策具有相當影響力。
決策者：真正有權做採購決定者。
購買者：執行採購的行政作業。
守門人：負責採購資訊收集分析，並接洽推銷人員。

由一人負責多重角色或組織成員由上到下多人組成採購團隊。

採購人員

2011-09-25T11:20:00.001+08:00

一般中小企業沒有配置專責的採購人員，對採購的產品缺乏完整的資訊及專業，而上游的行銷人員可就客戶不足的地方扮演顧問者的角色，量身訂作協助客戶做出符合需求的採購，如同客戶採購部門的延伸，不僅可以維持客戶的忠誠度，也對本身的進銷貨做良好的控管。

而中小企業中身兼採購的人員熟悉進出貨，了解每種產品的銷售狀況，可做精準行銷，把適合的產品或服務行銷給適合的客戶。

消費者信心指數（CCI）

2011-09-18T16:28:00.002+08:00

消費者信心指數(Consumer Confidence Index，CCI)
或
（Index of Consumer Sentiment，ICS）

抽樣調查消費者，對物價水準、家庭經濟狀況、就業機會、經濟景氣、投資時機、購買耐久財（如購屋等）時機的觀點，歸納出消費者對未來經濟變化的樂觀或悲觀，偏向樂觀消費及投資就趨向積極；若偏向悲觀，相對消費及投就會趨於保守。

CCI 資訊
http://rcted.ncu.edu.tw/intro.phtml
http://www.tri.org.tw/page/consumer.php

Ron Paul～美國國債問題

2011-09-06T09:16:00.000+08:00

「全球國債問題」三分鐘說明白

2011-09-05T12:30:00.000+08:00

道德危機(moral hazard)

2011-08-31T08:39:00.000+08:00

當股債市劇烈震盪，產生股市重挫、債信危機，許多大到不能倒的企業及銀行等財務岌岌可危，經營者及投資人希望政府出手干預解決陸續爆發的問題。

以全民之力替過度擴張、體質不良、高風險財務槓桿操作的企業紓困，較不符合社會公義的作法，而且有些操作僅是把未爆彈拖延，讓後面的人去煩惱罷了，泡沫的形成不會是單一個原因事件造成。

帕金森定律(Parkinson's Law)

2011-08-16T22:51:00.025+08:00

描述官僚主義的現象。
源自英國學者 C.N. Parkinson的書 Parkinson's Law。

Parkinson提出不適任官員的三條出路：
1.自動請辭，把位子讓給能力更好的人。
2.找一位能力好的人來協助自己工作。
3.找兩位比自己差的人當助手。

第1項，不常發生，既得利益者很少自願放開掌握在手中的權力及利益。
第2項，功高可能震主，樹立競爭對手，除非領導者具有領袖魅力及知人善任的雅量。
第3項，又稱「金字塔爬升」現象，官僚式主管可能的選擇，單位及人員不斷增多，人事浮濫，疊床架屋，底下每個人看起來都很忙，重要的事卻沒完成幾件，毫無效率可言。

譬如一紙公文原來只要蓋一個章就可以了，組織的部門單位增加之後，來來回回可能要蓋個十幾個章，兩三天可回覆的公文，卻長途旅行一年半載才回得來。

當組織的成員行事消極，對工作採取「推、拖」的態度，有事都是別人的事，有責任則由他人承擔，凡事事不關己，那整個組織運作就會停滯，不利組織的永續發展。

組織要永續發展須要蛻變為成長型的組織，不斷地修正改善，並補充新血；墨守舊規不思創新變革如一灘死水，容易被瞬息萬變的局勢所淘汰。

def:管理

2011-07-16T08:05:00.000+08:00

管理：集合眾人之力有效率且有效果地把事完成。

效率(efficiently)：把事做對(do the thing right)
效果(effectively)：做對的事(do the right thing)

企業盈餘分配

2011-07-01T20:03:00.000+08:00

企業的盈餘須先扣除負倩融資（借錢）的本息後，利餘的盈餘才能發放給股東。

企業的股息政策(Dividend Policy),決定公司盈餘分配，發放給股東的投資報酬，分2種：
1.現金股息：現金發放。
2.股票股利：股利發放。

發放現金與實施庫藏股買回造成公司的現金減少。

除息(權)日之當日或之後買進，無權參與盈餘分配。
除息(權)日之前一日買進，或除息(權)之次日賣出，可領股息(股票股利)。

例：
股價除權息前60，除權息發放現金5元，除權息後股價55元。

填權息：除權息後服價漲回除權息前的價格。

DY，股利收益率（Dividend Yield)=每股股利／購入之股價

DPS，每股股利(Dividend Per Share, DPS)=年度發放股利總額／流通在外的股數

EPS，每股盈餘(Earnings Per Share,EPS)=稅後淨利／流通在外的股數
（分稅前及稅後盈餘）

DPR，股利發放率(Dividend Payout Ratio, DPR)=每股股利(DPS)／每股盈餘(EPS)

ROE，股東權益報酬率()＝稅後淨利／股東權益總值

短期有價證券

2011-07-01T19:58:00.000+08:00

一丶國庫券(Treasury Bill)
二丶銀行承兌匯票(Bank's Aceptance, BA)
三丶可轉讓定存單(Negotiable Certificate of Deposit, NCD)
四丶商業本票(Commercial Paper, CP)
五丶短期債券

一丶國庫券
1.甲種：按面額發行，到期一次清償本息。
2.乙種：採貼現方式公開標售，到期按面額清償。
公開標售：
競標：政府債券投資人直接競標。
非競標：按得標價格加權平均計算，依投標人申購數額比例分配。

＊國庫券發行條例：償還期限，每期不得超過364天。
＊政府債券經紀人：銀行丶信託投資公司丶保險公司等。

新產品開發步驟

2011-05-21T18:52:00.000+08:00

1.創意發想
2.篩選
3.商品化分析
4.開發與測試
5.試銷
6.上市

連鎖加盟店3S原則

2011-05-21T09:26:00.000+08:00

1.Standardization(標準化)
2.Simplification(簡單化)
3.Specialization(專業化)

適應3C
1.Competition(競爭)
2.Challenge(挑戰)
3.Change(變化)

服務業的特性

2011-05-19T14:24:00.000+08:00

1.無形性(Intangibility)：無實體，服務品質視個人感受而定。例如：保險、美容、美髮等。
2.易逝性(Perishiability)：無法預先生產庫存，如：醫療服務、物流服務等。
3.同時性(Simultaneity)：消費與服務是同時間發生的，即時與顧客互動相當重要。如：美容、美髮等。
4.異質性(Heterogeneity)：相同的服務因時地人事物的不同而有不同的服務品質。如：飯店服務、餐廳服務、客服維修等。

豐田式生產管理：如何學習規則

2011-05-07T11:52:00.000+08:00

透過問與答來領悟工作內容及規則。

●你是怎樣做這項工作的？
●你怎樣判斷自己做的方式是正確的？
●你如何知道自己的工作成果沒有瑕疵？
●如果遇到問題，你會怎樣處理？

From:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%B8%B0%E7%94%B0%E5%BC%8F%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%AE%A1%E7%90%86

失業率

2011-05-06T18:33:00.000+08:00

失業率＝（失業人口／勞動人口）＊100％

失業原因：
1.摩擦性失業：換工作導致暫時性的失業。
2.循環性失業：經濟不景氣，人力需求不足。
2.結構性失業：因產業結構、技術快速地改變，原有勞工的技能不再有需求。
3.季節性失業：因季節性的變動，產生工作需求變化。

通貨膨脹(inflation)&通貨緊縮(delation)

2011-05-06T11:09:00.014+08:00

通貨膨脹：物價上漲，貨幣實質購買力降低。簡單地說，錢變薄了。

輸入性通膨：進口貨品價格上揚，廠商反應成本，調高售價。

停滯性通膨：經濟成長帶動物價上漲，上漲幅度超過收入增加幅度，成長就會趨緩停滯。即高失業率、高物價、經濟衰退同時發生。即高物價低成長。

惡性通膨(hyper inflation，galloping inflation、runaway inflation)：貨幣急劇貶值，物價快速上漲。

失業率增高，人民沒有收入自然不敢亂消費，傾向將現有的資金儲蓄起來，物價持續下跌，廠商產品賣不出去或賠售，貨幣沒有流通，就會產生通貨緊縮(delation)。

用來觀察通膨的指數：
「消費者物價指數」（Consumer Price Index, CPI）
「躉售物價指數」（Wholesale Price Index, WPI）

CPI：一般消費者的商品及勞務價格。
WPI：大宗物資、原物料、進出口批發價格。

通路結構種類

2011-05-03T16:25:00.001+08:00

通路結構種類：

零階通路：製造商－－－－－－－－－－－－－消費者

一階通路：製造商－－－－－－－－－零售商－消費者

二階通路：製造商－－－－－批發商－零售商－消費者

三階通路：製造商－代理商－批發商－零售商－消費者

人員行銷

2011-05-02T21:13:00.000+08:00

步驟：
1.發掘潛在客戶
2.勤做功課
3.接觸客戶
4.產品介紹
5.處理疑議
6.促成
7.客服。

2. 做功課：
1). 分析客戶的特性及需求。
2). 了解公司與競爭者的產品異同，才能對客戶的問題立即反應，也能突顯自身產品的好處。
3). 小禮物丶試用包。

4. 產品介紹：AIDA
1). A(Attention)注意：客戶注意到產品的不同。
2). I(Interest)興趣：客戶想進一步了解產品好在那裡，對客戶有益的地方。
3). D(Desire)慾望：產生購買的慾望。
4). A(Action)行動：購買行為發生。

5. 處理疑議：站在客戶的立場，聆聽客戶的聲音。

6. 促成：首購優惠丶小贈品等。

管理者應具備的能力

2011-04-29T10:59:00.001+08:00

Robert L. Katz(1974) 在指出管理者應具備的三種能力。

高階
負責長期性、整體性的策略規劃，決策分析。
具備能力：概念化、人際關係、較少技術面能力。

中階
負責執行上級交代的任務，作中期規劃、執行與績效評估。
具備能力：適度技術性、人際關係、概念化能力。

基層
負責執行中階主管交代的任務，管理作業人員執行各項作業。
具備能力：技術性能力、適度人際關係、較少概念化能力。

Black&Mouton管理方格理論：5種領導風格

2011-04-28T11:06:00.000+08:00

美．德克薩斯大學行為科學家 Robert Black & Jane Mouton在《管理方格》提出管理方格理論(Managerial Grid Theory)以重視生產與員工的程度劃分5種領導風格。

   (1,9)                                       (9,9)
︿
｜
關
心                       (5,5)
員
工
｜
    (1,1)                                           (9,1)
－－關心生產－》

(1,1)放任型:放牛吃草，逃避責任，避免麻煩。
(9,1)權威型：使用權力及規定督促成員達成目標及任務。
(1,9)俱樂部型：創造舒服安全的氣氛，使成員願意努力工作。
(9,9)團隊型：建立成員與組織成命運共同體，為績效最好的領導風格。
(5,5)折衷型：中庸路線，工作績效與成員滿意度之間取得平衡。

Mintzberg(1960)管理者的十個角色

2011-04-28T10:24:00.000+08:00

Mintzberg(1960)管理者的十個角色：

1.人際關係(interpersonal roles)
(1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物。
(2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。
(3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。

2.資訊者角色(informational roles)
(1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化。
(2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。
(3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。

3.決策者(decisional roles)
(1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。
(2).問題解決者(disturbance handler)：統合協調，解決組織問題與危機。
(3).資源分配者(resource allocator)：將組織的資源做最合適地配置。衝
(4).談判者(negotiator)：與外界關係人做決定性的談判，仲裁內部成員衝突爭議。

筆記:研發決定80％的產品競爭力

2011-04-28T09:31:00.000+08:00

研發決定80％的產品競爭力：

採購：資訊透明，談判獲利空間縮小。
製造：設計決定了良率和成本。
品管：產品的出貨前的品管。

QFD(Quality Function Deployment)
Quality House(品質屋)：分析各種因素，以找出關鍵重點，有效管理。
TRIZ（Theory of Inventive Problems Solving)

STEP(STandard Exchange of Product data model)
ISO 10303
整合不同的系統平台，使大量資料能交互運用。

客製化生產，由存貨生產(make-to-stock)轉變為(build-to-demand)接單生產

領導者5種權力的基礎

2011-04-28T09:01:00.000+08:00

領導的本質在發揮影響力。

French&Raven(1959)領導權力的基礎：(5權）
1.合法權(legistimate power)：職權。
2.強制權(coercive power)：領導者有權強制部屬服從命令。
3.獎賞權(reward power)：給予獎賞的權力。
4.專家權(expert power)：專業知識技能使他人信服。
5.參考權（referent power)：具有某種特質使人敬仰崇拜。或親近權威人士產生的影響力。

2010年台灣二十大國際品牌

2010-10-31T15:47:00.000+08:00

品牌價值
1 宏碁（Acer） 14.01 447.06 (美元/億) (台幣/億)
2 宏達電（HTC）13.71 437.27
3 華碩（Asus） 12.85 410.07
4 趨勢科技 12.2 391.69
5 康師傅控股 10.66 340.14
6 旺旺食品 4.82 153.82
7 正新輪胎 3.91 124.76
8 巨大機械 2.91 92.82
9 聯強國際 2.76 87.94
10 創見資訊 2.40 76.46
11 統一企業 1.97 62.84
12 研華公司 1.97 62.82
13 友訊科技 1.67 53.14
14 合勤科技 1.59 50.65
15 美利華工業 1.46 46.54
16 喬山健康 1.36 43.38
17 技嘉科技 1.06 33.78
18 訊連科技 1.04 33.17
19 昆盈企業 0.68 21.83
20 帝寶工業 0.50 16.03

(網路筆記)

走出封閉向前看建仔開心學步

2010-05-29T12:06:00.000+08:00

走出封閉向前看建仔開心學步
中時更新日期:"2010/05/29 04:02"記者:"（龔邦華）"

中國時報【（龔邦華）】

小時候滿喜歡看《讀者文摘》，因為有很多激勵人心的故事。所以當這本刊物來邀稿，希望寫一篇有關建仔的文章的時候，第一個念頭就是，希望能描繪出建仔從頂端跌到谷底、然後企圖攀升的過程。藉由披露建仔這段日子的心路歷程，使外界得以重新定義他的價值。

那就不只是沉浸於往日榮光的神話，或期待強投復活的童話，而是真正的去了解、認識建仔的挫折，以及他的掙扎與覺醒。就像所有人在人生中都會碰到的轉折一樣，建仔也必須在跌倒後努力爬起。如果外界得以一窺建仔的內心世界，相信必然受到感動與鼓勵，因為真實的故事最有振奮人心的力量。

當然，這要建仔願意剖析自己才能做到。說真的，對這一點我沒有把握。但是沒想到建仔娓娓道來，雖然一樣用字不多，卻是誠實懇切而沒有保留。

回首那一段受傷之後開刀的黑暗期，建仔坦承他把自己封閉了起來，完全與外界隔絕。這樣過了兩、三個月，直到有一天，建仔說：「我想通了，因為如果要繼續過日子下去，快樂一點不是比較好嗎？」然後就這樣，建仔走出來了。建仔說，一旦他想開了，就不會再回顧過去，對往日沒有什麼懊悔、也沒有太多留戀。

談到這一連串挫折他學習到什麼？沒想到建仔說，他在前年跑壘受傷後，才終於體會到，有什麼需要必須開口，人家才會幫你。也就是說，建仔來美國這麼多年，一直是那個老實聽話，不敢多麻煩別人的孩子。即使在洋基已站到最高處，也沒有意識到自己大可多所要求。反而是等到跌到谷底後，才逼不得已主動起來，這對建仔來說真是一個寶貴的領悟。而為了這個領悟，他付出了很大的代價。

經歷了許多風風雨雨，現在的建仔真的很不一樣了。他體會到，「人生就是起起伏伏，不是嗎？」所以對建仔來說，目前唯一能做的只有努力，不要放棄，但是並沒有想到一定要回到之前的高點，「最後的結果如何，不是我可以掌握的，因此不能強求。」建仔淡淡地說，臉上有一種豁達。

尤其是建仔現在當了父親，這是最大的改變。小王子帶給建仔為人父的滿足，同樣也讓他感到更重的責任。說到小王子現在正在學走路，建仔說：「看著他在一步一步爬，我想到自己也是一樣，也是一步一步開始再去學怎麼投球，一切從零開始。」

這才是建仔目前最真實的圖像。那就是有如嬰兒開始學走路般，建仔現在也開始又再重新去學怎麼投球。

訪問做完之後，覺得這個封面故事有了一個很好的主題，就是之前的王建民神話，不管是有多少真實或是有多少塑造，都已經不重要了。重要的是現在的王建民，正在自己打造屬於自己的神話。

而這個神話，只要建仔重新站在大聯盟的投手丘那一刻起，就已經完成。因為經歷過成功與失敗的人都知道，重新開始跨出的那一步最艱苦與偉大。

http://tw.sports.yahoo.com/article/aurl/d/a/100529/2/52ch.html

基因改良的商機???

2010-03-02T16:26:00.002+08:00

政府、大財團透過基改控制糧食生產，財團要求政府透過貿易談判掌握種子的智慧財產權，農民必須跟財團買種子，但這些種子無法再生、每次栽種都要買種子，而且只能搭配財團產專用的除草劑、肥料，或許以後也會發展出專用的設備機具，使農民要種植時沒有其他選擇，不得不採用其財團銷售的配備。

而採自然栽種者因報酬率降低，失去了市場競爭力，逐漸被淘汰，少數倖存者形成微不足道的小眾市場。

把關？誰來負責為消費者及農民把關？

自然界的演化腳步跟得上基因改良的速度嗎？

參考:

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100301/131/217ii.html

巴氏量表(Barthel's score)

2010-02-18T16:57:00.001+08:00

巴氏量表(Barthel's score)

項目	分數	內容
一、進食	10	□ 自己在合理的時間內（約十秒鐘吃一口）可用筷子取食眼前的食物。若需進食輔具時，應會自行穿脫。
	5	□ 需要別人幫忙穿脫輔具或只會用湯匙進食。
	0	□ 無法自行取食或耗費時間過長。
二、輪椅與床位間的移動	15	□ 可獨立完成，包括輪椅的煞車及移開腳踏板。
	10	□ 需要稍微的協助（例如：予以輕扶以保持平衡）或需要口頭指導。
	5	□ 可自行從床上坐起來，但移位時仍需別人幫忙。
	0	□ 需別人幫忙方可坐起來或需別人幫忙方可移位。
三、個人衛生	5	□ 可獨立完成洗臉、洗手、刷牙及梳頭髮。
三、個人衛生	0	□ 需要別人幫忙。
四、上廁所	10	□ 可自行進出廁所，不會弄髒衣物，並能穿好衣服。使用便盆，可自行清理便盆。
	5	□ 需幫忙保持姿勢的平衡，整理衣物或使用衛生紙。使用便盆者，可自行取放便盆，但需仰賴他人清理。
	0	□ 需他人幫忙。
五、洗澡	5	□ 可獨立完成（不論是盆浴或沐浴）。
五、洗澡	0	□ 需別人幫忙。
六、行走於平地上	15	□ 使用或不使用輔具皆可獨立行走50公尺以上。
	10	□ 需要稍微的扶持或口頭指導方可行走50公尺以上。
	5	□ 雖無法行走，但可獨立操縱輪椅（包括轉彎、進門、及接近桌子、床沿）並可推行輪椅50公尺以上。
	0	□ 需別人幫忙。
七、上下樓梯	10	□ 可自行上下樓梯（允許用抓扶手、用柺杖）。
	5	□ 需要稍微幫忙或口頭指導。
	0	□ 無法上下樓梯。
八、穿脫衣服	10	□ 可自行穿脫衣服、鞋子及輔具。
	5	□ 在別人幫忙下、可自行完成一半以上的動作。
	0	□ 需別人幫忙。
九、大便控制	10	□ 不會失禁，並可自行使用塞劑。
	5	□ 偶爾失禁（每週不超過一次）或使用塞劑時需人幫助。
	0	□ 需別人處理（挖大便）。
十、小便控制	10	□ 日夜皆不會尿失禁，並可自行使用塞劑。
	5	□ 偶爾會尿失禁，（每週不超過一次）或尿急（無法等待便盆或無法即時趕到廁所）或需別人幫忙處理。
	0	□ 需別人處理。
總分	分（總分須大寫及加蓋醫師簽章，並不得有塗改情行，否則無效）

中壯年新貧戶愈來愈多

2010-02-10T12:50:00.001+08:00

中壯年新貧戶愈來愈多

更新日期:2010/02/08 04:11

〔記者張瑞楨／中縣報導〕產業持續外移，失業率不斷攀升，政府又沒有良策，民間捐助減少，連宴請街友或獨居老人的尾牙都搶破頭，公益團體舉辦的救濟物資發放，中壯年人比例愈來愈高，甚至還出現壯年父親帶著年幼子女，數天沒有飽食一頓的場景，其關鍵在於失業率愈來愈高。

這種現象愈來愈嚴重，台中市春暉慈善會等團體上週於豐原市發放米麵等生活物資與現金紅包，就有不少衣著寒酸的中壯年人，與高齡老人排隊領物資情景，慈善會認為台灣最大的問題是失業率愈來愈高，導致愈來愈多中壯年人，淪為無力養家的低收入者。

日前就有失業才一個多月、年僅30多歲的父親，帶4名子女到慈善團體舉辦的志工餐宴內吃飯，幼子說「好久沒有吃到這麼好吃的肉了」，令人睹之不禁感慨萬千。

月薪5千租不起房子　男子睡涵洞

2010-02-02T13:03:00.000+08:00

月薪5千租不起房子　男子睡涵洞

更新日期:2010/02/02 12:32

台中市一名53歲男子，和外籍妻子離婚後，獨自靠著在資源回收站當臨時工，月賺5、6千元，錢不夠租房子，他於是跑到河堤上的排水涵洞居住，雖然目前河水乾涸，涵洞裡面沒水，但警方認為十分危險，已經將他勸離。

警方站河堤邊，凸出來的涵管上方，誰會想到，他們腳下的涵洞，竟然住著一名男子，而且一待就是2個月。里長：「他就是騎車停在那裡，再穿雨鞋涉水過去（涵洞）。」

男子平時進出涵洞，就靠著他在樹上綁的兩條繩索，回家得垂降，出門得攀岩，只要一個不小心，就可能會掉進河裡，儘管危險，他卻不以為意，因為他說租不起房子，只好借住涵管。里長：「生活困難，無法租房子，付不出房租才住在那裡（涵洞）。」

張姓男子53歲，他說和大陸籍妻子離婚後，獨自在資源回收站當臨時工，1個月薪水頂多5、6千元，應付他一個人吃飯沒問題，但根本不夠租房子，於是在涵洞裡，舖上一層泡綿軟墊當床睡，兩條薄被保暖，洗澡則是下班後在資源站洗完再回家。

雖然目前是乾水期，河水不會淹進涵管，但警方認為還是相當危險，將他勸離，要他別再當涵洞人。

海地地震資訊收集

2010-01-25T14:16:00.002+08:00

Haiti earthquake in pictures: How natural disaster ripped an island apart

http://www.dailymail.co.uk/news/worldnews/article-1242929/Haiti-earthquake-pictures-How-natural-disaster-ripped-island-apart.html

Yahoo 海地震災專輯
http://tw.topic.yahoo.com/haitie/index.html

企業最欣賞的人才

2010-01-23T22:06:00.001+08:00

(來源:網路網友)

企業最欣賞的人才 (2005/8/21 下午 02:13:45 ) 在職場上，苦勞不一定會成功，
其實企業最欣賞的人才，是具有高度 common sense 的人，
換句話說，就是要work hard, work smart, work happy特質的A級人才。

努力工作≠績效

是不是最努力工作的人就一定受到主管賞識呢？
有三個檢視標準或許可以提供大家做為一個參考：Work Hard, Work Smart, Work Happy。
你是不是很努力工作，但不快樂呢？這時或許可以檢核自己一下，工作的方式是不是夠smart？

在這裡跟大家分享一個故事，或許可以引發大家一些思考與想法。

小芬與小美畢業於某國立大學企管系，同時進入一家中型企業，擔任企劃專員

小芬做事努力認真、守分務實，常常自動留下來為公司加班，工作到很晚才下班。
小美呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，
每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。

1年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪鼓勵。
這讓小芬非常不平，認為小美工作又沒自己認真，
只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？
而且還受到公司的重用。
自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場空，於是遞了辭呈。

少了一根筋

就在小芬工作的最後一天，總經理找小芬晤談。
剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮送給客戶？
總經理說，「小芬，可不可以請妳到南門巿場跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」
小芬心裡很疑惑，不知道主管為什麼要她跑這一趟？因為這並不是她負責的工作啊！
但她還是乖乖地依照主管的要求，搭計程車到南門巿場。

過了20分鐘，小芬回到辦公室，向總經理報告，「南門巿場有賣大閘蟹。」
總經理接著問她，「南門巿場的大閘蟹怎麼賣？算斤？還是算隻？」
小芬一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟南門巿場，
30分鐘後又回來報告，「南門巿場大閘蟹算隻賣，每隻350元。」

總經理聽了之後，當著小芬的面，把小美找了進來，並吩咐小美，
「麻煩妳到南門巿場去一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」
小美馬上問總經理，「請問大閘蟹是有什麼用途嗎？」
總經理回答她，「中秋節快到了，打算送客戶大閘蟹做為中秋賀禮。」

小美立即出門。過了1個多小時，小美回來了。
一進門，就見她眉飛色舞地拎著兩隻大閘蟹。
向總經理報告，「南門巿場有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每隻平均4兩重？

A每隻賣350元。第二家的大閘蟹，每隻平均6兩重，一隻550元。
我建議，如果總經理自家食用可以買4兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。
如果總經理要送人，我建議買6兩重的，看起來比較有分量。我各買了一隻帶回來給總經理參考。」

做事Smart有方法

聽完小美的報告之後，總經理轉頭問小芬，「妳看出妳們之間有什麼不同了嗎？」
小芬一副恍然大悟的神情，趕忙點頭表示她明白了！

總經理向小芬進一步說明，
「一樣是去南門巿場看看有沒有賣大閘蟹，妳們蒐集回來的巿場情報與態度截然不同。
小芬，妳很認真沒有錯，但是妳並沒有思考這項任務的需求是什麼？
只是一個口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。
而小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅蒐集了完整的巿場情報，
甚至也提出建議與分析，協助我做為判斷的參考。」

苦勞不會成功

小芬聽了不禁自慚形穢，同時她也很謝謝總?

短短一個案例，就把行銷策略講得透徹入骨

2010-01-23T21:24:00.001+08:00

(來源:網路網友)有趣!

短短一個案例，就把行銷策略講得透徹入骨
『叫化李』的行銷策略

宣忠的創意工作室開辦了已有半年，正經的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚至是啼笑皆非的業務。這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。

「您有什麼事嗎？」

「您是宣經理吧，我想請您幫我策劃策劃。」

「您是做什麼的呢？」

「說來慚愧，我以前也是個老闆，做生意賠了，房子也抵了，老婆也跑了，干老闆多年，除了有點脾氣，什麼本事也沒有，現在只好乞討為生，不過現在乞討這個行業，門檻太低，競爭太激烈。想讓您幫我出出主意，提高一下我的乞討業績。」

「你都混成叫化子了，還講究什麼業績。」

「人即使再落魄，也得精益求精，追求卓越吧。」

「那好吧，就衝你這精神，我也接你這活了。」

那人很高興「我現在沒錢付給您咨詢費，等我掙了錢，我再給你，您看我現在應該怎麼辦？」

宣忠思考了一下「您看，您要在乞討業有所建樹。就得先有個品牌。您貴姓？」

「姓李。」

「叫化李，你看這個名字還可以吧？」

「不錯不錯，挺好聽。」

「你有沒有固定經營場所？也就是你有沒有固定乞討的地方？」

「有啊，我一般上午在人民廣場，那人多，上午站累了，下午，我就去散散步，

順便撿撿破爛。我干乞討這個職業，雖然被人瞧不起，但也屬於自由職業者。」

「叫化李，我給你一個建議，你一定要走專業化道路，不要又乞討又撿破爛，

你只有把你的乞討這個主業做大做強之後，才能多元化經營。況且，又幹這個，又幹那個，品牌不夠集中。」

「是，是，我以前就是這樣搞死的。」

「你呢，以後每天就在人民廣場守著，手裡拿個碗，碗裡先放上個塊八毛的，

在你面前立個牌子，上面寫上「叫化李」。這樣你就與其他乞討人員不一樣了，你已經有了自己的品牌。」

宣忠喝了口水，接著說：「有了自己的品牌，這還不夠，你必須在乞討方式與競爭者區別開來，你必須差異化經營。讓別人覺得你有個性，有特色，就是和別人不同。

「以後不管什麼人給你錢，你只許收人家五毛。你還像過去一樣，面對熙熙攘攘的人流，拿個碗，伸向人群，嘴裡做著廣告：行行好吧！行行好吧！」我估計大多數人連看你一眼都不看，躲著就過去了。你別洩氣，這是正常現象，不要奢望把所有的人都變成你的客戶。記住了，我們只為一部分人服務，要找到我們的目標客戶群。我相信，肯定會有些人朝你碗裡扔個塊八毛的，這時候，你一定要看清楚是多少錢，如果是五毛，就對人家說聲謝謝。如果比五毛多，例如一塊，你不要見錢眼開，趕緊把人家叫住，對人家說：「謝謝，我這裡只收五毛」然後，你再找給人家五毛錢。

「如果人家給的不足五毛，比如兩毛，你也把人家叫住，對人家說：謝謝您的好意，我這裡最低消費就是五毛，這兩毛您還是拿回去吧。」

叫化李有點不明白。「啊?!照你這個策劃，人家給一塊，找回五毛，人家給兩毛還不要，我豈不要的更少了？不行不行。」

「老李，不，叫化李，你聽我說，你要想在乞討業有所突破，你必須按我的話去做，剛開始是有點損失，但你和其他乞討的不同了。你想想，當你找五毛錢給人的時候，那人是什麼感覺，估計那人手裡拿著那五毛錢，站在那得愣一會，「怎麼回事，要錢的還帶找錢的？」你相信不相信，回家他就把這事宣揚出去，他會跟親戚朋友說：「人民廣場有個叫化子，我給了他一塊，他還找我五毛。」

那個給你兩毛的傢伙就更驚詫了，估計當時他就得跟你翻臉「什麼，你有沒有搞錯，你這還有最低消費？我問問你，你還是叫化子嗎？」回去，他也要為你宣傳：「今兒個我可遇見一件怪事，人民廣場有個要錢的，有個性，我給他兩毛，他還不收，告訴我最低只收五毛。」

這些人都免費為你宣傳，免費為你做口碑廣告，你想想，你的知名度增加了，無形資產就增加了，現在這個年代，是注意力經濟年代。你只要聚集了人氣，就不愁不來錢。

「真的？那我就試試」

過了兩個星期，叫化李也沒有再來，宣忠心裡一直想知道策劃的效果，於是便來到人民廣場找叫化李。一進廣場，老遠就看到在廣場一角圍了一群人，擠進去一看，中間果真是叫化李。在他面前，立著一個牌子，上書：著名職業乞討師---叫化李。旁還放著一本無家可歸人員登記證。叫化李正忙著收錢，找錢。人群中有位中年婦女說「嘿，我們家那位回來跟我一說，我還不相信，天底下還有這樣的叫化子，只收五毛，多了還不要，到這來一看，還真是，您看人家這個乞討，還真夠職業。」

旁邊一個小伙子氣不過了，「我還不相信，有人會見錢不眼開。」說著，走上前去，拿出一張一百元的大票來，遞給叫化李：「看你挺辛苦的，別找了。」叫化李忙把他拉住，一邊數出一堆毛票來塞給他，一邊說：「謝謝大哥的好意，您也不容易，我就收您五毛，多了不收，歡迎您下次再來。」圍觀的人看到這場景，竟然鼓起掌來。宣忠看到這裡，覺得很滿意，也沒和叫化李打招呼，便從人群中鑽了出來。

過了兩三天，一個雨天，叫化李來了。「宣經理，多謝您的策劃，我現在的乞討事業蒸蒸日上，要不是下雨，我都抽不出來空過來看你。」

「老李，別客氣，主要還是你自身的素質好，你本身就長了一個適合乞討的臉，再加上經歷了這麼多風雨，滿臉都是滄桑，稍微有點同情心的人就想給你點施捨。」

「宣經理，你說也怪了，那幾個和我一同在人民廣場乞討的，長的比我慘，可他們一天卻要不來幾個錢。」

「這你就不懂了，麥當勞的老闆曾經說過，不要以為麥當勞是經營快餐的，其實麥當勞是經營房地產的，通過做餐飲，把一個個好地方，都給佔了。你也一樣，不要以為，你是經營乞討業的，你是經營娛樂業的。你在乞討的同時，給大家帶來新奇，帶來快樂。」

「真的？沒想到我的工作這麼崇高。」

「你是趕上好時候了，要是二十年前，物質還十分缺乏，大家掙的錢只夠吃飯，你要錢即使就是要出花來，也沒人理你，可現在不同了，物質是豐富了，可人越來越精神空虛，總想尋求刺激，如果聽說哪裡有個三條腿的蛤蟆，都要開車幾十公里去看看。大家給你錢，不是因為你值得同情，是因為你這個行為必較有趣。」

叫化李聽得直點頭，「我有點明白了，您是說?人吃飽了沒事，總想看個新鮮事，我要錢的方式比較奇特，所以就把大家吸引來了，」

「對」，宣忠見有人能聽明白，說得就更來勁了「現在是眼球經濟，注意力經濟，誰個性，誰有特色，誰能吸引大家的目光，誰就能把嘩嘩的人民幣吸引來。簡單的現象其實背後都蘊藏著深刻得道理!」

「好，我回去繼續搞我的眼球經濟,娛樂產業。」

又過了兩三天，宣忠正坐在辦公室裡，突然手機響了，看看號碼，是一個陌生的號碼，宣忠按了一下接聽鍵，說「你好！」對方里傳來一個有些熟悉的聲音「宣總啊，我是叫化李啊」

「啊？！你都買上手機了。」

「信息時代嘛，我找您有要緊事，一個小報的記者要採訪我，我該怎麼說呀？」

「這是一個好機會，一定要抓住。」宣忠喘口氣接著說「你這回不要就事論事，一定要拔高自己，把自己的認識上升到一定高度。你可以這麼說，雖然我幹的只是低賤的乞討業，但也要堅守行業準則，既不能私抬物價哄騙消費者，又不能胡亂降價陷入惡性競爭。」

過了幾天，宣忠就在當地的一個地方性小報看到了那篇報道，題目是《一個具有職業道德的叫化子》，宣忠看完之後，心想，這個?s花李，現在已經出名了，我應該找他收點策劃費。於是宣忠就來到人民廣場去找他，老遠就看到廣場一角圍了很多人，比上回人更多了。宣忠走上前去，擠進去一看，雖然地上放的牌子還是叫化李，可人已經換了一個人。

「叫化李呢？」宣忠問那人。

「你問我老闆啊？你去百貨大樓門口找他吧。」

「他去那兒幹嘛？」

「他說要在百貨大樓門口開個分店。我是他雇來的，在這看著老店。」

保健「食品」安慰劑

2009-12-18T07:18:00.000+08:00

保健「食品」無療效　醫：只是安慰劑
TVBS 更新日期:"2009/12/17 12:28" 張倍綺　

台灣人似乎特別愛吃保健食品，一年可以吃掉幾百億，但真正的保健食品會掛上「健食字」，坊間的保健食品多半只掛「食品」字樣，也就是說沒有任何療效的保證，家醫科醫師也認為，恐怕只是吃下一堆安慰劑而已

飲食不均衡抗壓應變力會轉弱

2009-12-18T07:10:00.001+08:00

台灣新生報更新日期:"2009/12/17 00:47" 【記者鍾佩芳／台北報導】

家庭照顧者透過均衡飲食才能與壓力對抗，中華民國家庭照顧者關懷總會表示，當人面對壓力時，需要更多的營養素，特別是鈣與維生素B群。

當照顧者出現脾氣變壞、失眠、身體開始出現不適症狀、無法接受他人協助、不再與原本親近的人連絡、財務問題、對一般休閒活動沒興趣、常哭泣難以控制等情況時，壓力已悄悄上身，不可不慎。

均衡的飲食及營養與壓力的成因與管理密切相關，可歸納為：
1.營養狀況會影響人體對付壓力相關的體力與腦力狀況；
2.營養失衡本身就是壓力源，營養問題可能造成體力與腦力上的壓力；
3.壓力會增加人體對營養素的需求量。

飲食不當則壓力應變能力可能跟著變差。特別是肌肉緊張常使乳酸分泌增高，若缺鈣，則會感到疲勞與焦慮不安。壓力平復過程中最需補充營養。

全國照顧者關懷總會也表示，ㄧ般人從壓力的身心反應中逐步復原時，體內養分需要予以補充，特別是碳水化合物、蛋白質、鈣、鉀、維生素C、維生素B群、鐵、鋅和鎂。此外，健康且抗壓的飲食是指使用五穀雜糧及新鮮未經加工的食物。

台灣洗腎人口世界第一

2009-12-18T06:47:00.000+08:00

台灣洗腎人口世界第一
民視更新日期:"2009/12/17 23:01"

根據美國腎臟資料系統2009年報，台灣在洗腎人口發生率與盛行率都是世界第一，其中更以糖尿病、高血壓、亂吃藥引起的「腎絲球病症」為引發的元兇。

生活周遭有親友必須長期洗腎的消息時有所聞，而您知道嗎?台灣就是世界洗腎發生率最高的國家，依據美國腎臟資料系統2009年報指出，台灣每年每100萬人中就會增加415人洗腎，不只如此，每100萬人中就有2228人必須長期洗腎，盛行率也是居世界之冠。

國內20歲以上成人每10位就有一位罹患腎臟病，而其中更以糖尿病、高血壓或是因為亂吃藥引起的併發症為高危險族群

中都阿嬤林阿罕　做飯包助街友

2009-12-16T00:10:00.000+08:00

中都阿嬤林阿罕　做飯包助街友
中央社更新日期:"2009/12/15 18:04"

（中央社記者王淑芬高雄15日電）「卡賺沒呷、一日嘛要有一頓飽」。林阿罕就是擔心甘苦人吃不飽，行善為街友做飯，因而獲「中都阿嬤」稱號；15年來，施與受者都感受到快樂、滿足。

下午1 時，行德宮的廚房忙了起來，林阿罕帶著志工淘米煮飯、洗菜，不一會兒功夫就有陣陣的飯菜香飄來，阿嬤們開始忙著打菜、包飯；下午5 時，長長人龍自屋簷排到路口，330 份熱騰騰的飯包就這樣在半個小時內被領光。林阿罕看著街友都領到1 份飯包與下架的麵包，才安心做起打掃與清潔的工作。

林阿罕說，景氣差、善心捐助越來越少，不過，她不曾擔心過自己荷包扁了，擔心的是「飯包不夠、街友餓著了」。

林阿罕的善行義舉讓街友「足感心」，不少街友直呼她為「中都阿嬤」，多少有依靠的意涵。街友阿中說，「中都阿嬤」在他的心目中就代表慈悲，也是活菩薩，如果沒有中都阿嬤，因為職業傷害的他可能早已成了路邊餓殍，無人聞問。

近來，林阿罕膝關節受傷拿著助行器，不良於行；她雖無法下廚再為街友燒飯煮菜，不過，她說，不放棄街友供餐及鼓勵街友返回社群的機會。林阿罕說，行善是她一生的職志，積德、種福田是她的傳家寶。

77歲的林阿罕默默行善逾40年。早期是把自家多煮的飯菜分給街友食用，後來「食客」變多了，林阿罕從民國83年起乾脆為街友做飯菜、發飯包，大規模行善。

林阿罕出生宜蘭，早年與先生一路流浪到高雄打拼討生活，落腳中都賣檳榔，因為有人送來1 尊觀音菩薩，起了她的善心義舉，從此矢志行善，不管是為亡著募棺木還是為斷炊者送飯，都讓她感到行善的快樂。

　　她憶及中都中仁街口的1 只餿水桶，傍晚時分就有街友撈食，激發了她的惻隱之心，於是每天招徠街友分食晚餐，後來漸漸以發放飯包的方式讓街友圖個溫飽。

林阿罕說，「中都地區」早期多為低收入戶或占用戶，房宅凌亂、房租低廉，「賺沒吃」的民眾聚集於此，生活品質惡化；她的檳榔攤尚足以讓一家人溫飽，但目睹餿水桶撈食者，總有一份不忍、心疼。

剛開始每天5 人、10人來用餐，後來聞風而至者越來越多，100人、200人，去年起受到景氣衝擊，街友爆增為300人，現在領飯包者有330人。

林阿罕說，所幸有善心者送來米、麵，菜販提供次級葉菜，還有下架麵包，可讓街友果腹、充飢。林阿罕說，「甘苦人卡賺沒呷、一日嘛要有一頓飽」，林阿罕十餘年來都忙著為街友填飽肚子而忙碌不已。

　街友稱「中都阿嬤」是活菩薩，不過，她要街友向行德宮的觀音菩薩誠心祝禱，祈求時來運轉，找到工作，重返社群，找回信心卡重要。981215

鬼壓床很平常起身走一走

2009-12-12T17:38:00.001+08:00

鬼壓床很平常起身走一走
台灣新生報更新日期:"2009/12/09 00:07" 【記者蘇湘雲／綜合外電報導】

凌晨三點，漢娜‧佛斯特（Hannah Foster）躺在床上，她睜開眼睛，感覺很不對勁，漢娜無法移動身體肌肉，很慘的是，好像有東西壓著她，壓得她快喘不過氣來，漢娜快嚇壞了，她想尖叫，可是卻叫不出口，她可以看到房間的木板、家具，所以很確定並不是在做噩夢，突然一切又恢復正常，所有壓力都消失無蹤。

漢娜是二十五歲英國女性，英國倫敦大學心學系教授克里斯‧法蘭屈（Chris French）接受英國「每日郵報」專訪時表示，漢娜這種情形叫「睡眠麻痺症」，屬於一種睡眠障礙，非常普遍。

根據統計，所有人口裡，約四十％的人曾發生鬼壓床，其中有五％的患者甚至會出現恐怖的視覺幻影，像黑影、亮光，或妖魔鬼怪等，房間好像還有其他人或鬼魂。

在台灣，這種現象俗稱「鬼壓床」，克里斯‧法蘭屈教授解釋，睡眠麻痺現象多發生在睡眠「眼球快速轉動期」，麻痺現象可能持續幾秒鐘到好幾分鐘，有時患者能睜開眼睛，卻感覺動彈不得。睡眠周期受到干擾時，較容易出現這種現象，像輪班工作、壓力、時差等都可能造成睡眠麻痺，酒精和咖啡因也都會影響睡眠周期。

克里斯‧法蘭屈教授建議，當麻痺症狀停止時，最好起身走走，讓自己完全清醒，然後再慢慢入睡，這樣較能避免症狀復發。有些人無法動彈時，會試著移動腳指頭或手指，這些部位的小肌肉沒有完全麻痺，所以也不失為打破「魔咒」的好方法。

克里斯‧法蘭屈教授補充，飽受睡眠麻痺困擾的人一定要好好紓解壓力，若真的嚴重影響生活，一定要求助專業醫師。

遊地府、翻「生死簿」

2009-11-23T18:20:00.000+08:00

遊地府、翻「生死簿」
NOWnews 更新日期:"2009/11/21 10:45" 社會中心／綜合報導

真的有地府跟「生死簿」存在嗎？台南縣老婦人洪陳金枝過世前，確實告知親戚，睡夢裡遊地府，看見生死簿，得知壽命將盡。而精神科醫師認為，夢到去遊地府，這是人的腦部想像之後，重新組合的幻化空間。

88歲老太太洪陳金枝被家人和村民找到時已經不幸過世，洪老太過世之前曾經告訴親戚黃桃睡夢中去遊地府、得知自己大限將至。黃桃表示，「只記得她說，『我昨晚被人帶去遊地府，我每個地方都幾乎遊遍了，說我再五天就死了、我再五天就死了』，她說她會死」。

當時黃桃認為不可置信、並未理會，不料，從此和洪陳金枝天人永隔，精神科醫師認為洪陳金枝夢見的地府其實是她自己想像幻化而成的空間。

天上掉下六億繳稅讓他頭痛

2009-11-23T18:08:00.001+08:00

天上掉下六億繳稅讓他頭痛
中時更新日期:"2009/11/22 01:49" 洪正吉／台北報導

中國時報【洪正吉／台北報導】

身價突然暴漲的感覺雖然棒透了，但是如果錢在海外，如何匯回台灣就成了棘手問題。會計師透露，一名台北市上班族，是有錢企業家的私生子，最近被通知繼承美國遺產六億元台幣，剛巧碰上台美同步追稅，花了很大功夫，才把錢匯回來。

據會計師表示，這名上班族，是二房生的小孩，從小跟父親沒有接觸，獲知身價暴漲時，像是中了樂透彩，成長過程的辛酸都得到回報，但開心不到幾天，就有人跟他說，海外所得匯回來會被課稅，讓他頓時陷入困擾。

這名私生子跟大多數人一樣，只是一般上班族，本身沒多少財產，對稅更是一竅不通，平常報稅，也只是綜所稅申報而已。

這六億元，是有錢老爸刻意藏在海外，之前完全沒有申報，國稅局也沒有掌握到的遺產。他本來想在明年(九十九)年匯回來，但又不想繳稅，因此找上知名會計師幫忙。

會計師原本建議，九十九年後不方便匯回台灣，因涉及海外所得要課稅問題，屆時國稅局將會要求說明，即使沒有繳所得稅，也會有遺產稅。最簡單方式是趁年底趕快匯回，不要等到明年。

但會計師再深入了解才發現，私生子的有錢老爸早在九十六年到九十七年間就已往生，等於今年匯回台灣也有問題，因為大筆的遺產稅會嚇死人。

這個私生子連忙回說：「我有請教過別人，遺產稅率不是從五○％降到一○％了；也沒有最低稅負的二○％稅金，應該只要繳一○％的遺產稅。」

會計師則解釋，「你的遺產取得時點應是九十六到九十七年間，適用舊的遺贈稅法，也就是稅率五○％，而且因為沒有按時申報，連補帶罰，剛好六億元，全部泡湯。」

最後會計師是透過成立境外控股公司避稅方式，才協助當事人最近將六億元的錢轉進匯回台灣，除了不必負擔最低稅負一．二億元高額稅之外，更不必因此而遭到遺產稅連補帶罰六億元的慘劇。

繁榮香港的另一面！貧民窟19人擠17坪

2009-10-29T13:11:00.000+08:00

繁榮香港的另一面！　貧民窟19人擠17坪

更新日期:2009/10/29 10:50 大陸新聞中心／綜合報導

香港房市屢創新高，億萬豪宅可望不可及，但香港「貧民窟」的生活也是一般人無法想像的。隨著經濟不景氣，香港有越來越多30多歲的失業上班族改住貧民窟，約10坪的公寓10幾個人分租，生活品質惡劣到連想找個地方站直都很困難。

香港是觀光的魅力之都，更是許多投資客大玩房產的地標，然而這樣的繁華生活，有些人卻是連想像的權利都沒有。美國CNN記者來到一棟外觀殘破、窗戶幾乎被灰塵完全遮蔽的大樓，這是魅力香港的另一個世界─「籠屋」，也就是所謂的貧民窟。

CNN記者介紹，「一共有19個人住在這個625平方英呎(約17坪)的公寓裡，他們共用一個廚房，大部份的人自己煮，因為吃不起外面，這邊他們共用一個浴室，有兩個馬桶，也是19個人共用，兩個人一起根本就無法移動，你看到這個水龍頭，他們就是用這個洗澡。」

狹小的空間與極差的衛生環境，加上通風不良，悶熱高溫是這裡的常態，自由空間幾乎只有自己的床鋪，所幸這裡還有供電，收訊不良的電視機是回家後的小小奢侈。但與其說租一個房間，倒不如說是租床位，上下舖價差約台幣1630元，真的是貨真價實的「鴿子籠」。CNN記者說，「上下舖有價差，因為你可以挺直腰桿站立，這就是為什麼下舖比較貴！」

儘管惡劣生活環境長期以來被政府忽視，但大環境不景氣，許多30至40歲的失業族群也來這搶一個棲身之地，目前這對他們來說已經是很幸福了。

(新聞來源：東森新聞記者高竹君)

Porter(1980)的三種競爭策略

2009-09-30T13:20:00.003+08:00

Porter(1980)的三種競爭策略

1.成本領導(Cost Leadership)
2.差異化(Differentiation)
3.集中(Focus)

	競爭優勢

	低成本	獨特性
整體市場	成本領導策略	差異化策略
	成本領導策略	差異化策略
特定市場	集中策略
	集中成本策略	集中差異化策略

定價策略

2009-09-24T10:08:00.004+08:00

影響定價的因素：市場需求丶競爭者市場策略丶生產成本丶營銷成本丶法規。

定價策略：
1. 成本導向定價：成本可以明確預估的定價方式。
a. 加成定價法(markup pricing)
價格＝單位生產或進貨成本/[(100 - 加成百分比)/100]
b. 成本相加法(cost-plus)
價格＝(固定成本＋變動成本＋利潤)/產量

2. 需求導向定價＝差別價格。
a. 消費者需求強度，及對產品的熟悉程度。
b. 不同的市場採不同的價格策略。
c. 利用產品多樣化形成差別價格，如專業丶商務丶家用等機種類型。

3. 競爭導向定價＝流行價格＝模仿定價。業界內同產品的平均價格。
a.可以避免價格流血戰。
b.有些產業的業者會協議限制供應量或限制價格波動，以防互相對抗，維持產業長期發展。

4. 創新產品定價
a. 吸脂定價法：新產品上市量少價高，然後逐次降價，從不同消費層取得收益，較快攤平成本。
(1).有特色的產品。
(2).對價格不敏感的市場，消費者對產品的需求高於價格敏感度。
(3).有專利保護的產品。

b. 市場滲透法：低價快速取得市佔率，形成規模經濟，再使單位成本下降。
(1).市場廣大。
(2).生產成本會隨著技術成熟降低者。
(3).產品的價格敏感度較高。
(4).可能造成低價競爭的威脅。
(5).社會公益型的產品較常採用。
(6).為改變消費者的消費習慣時，可能採用的策略。

消費者購買決策流程

2009-09-23T11:47:00.001+08:00

1. 需求確認(Need Recognition)
2. 資訊蒐集(Information Search)
3. 方案評估(Alternative Evaluation)
4. 購買決策(Purchase Decision)

一站購足(One-Stop Shopping)

2009-09-23T11:13:00.002+08:00

大賣場和網購提供的一站購足(One-Stop Shopping)服務的影響。

1. 便利性：有多樣化的產品提供選擇。
2. 優惠：數量折扣、優惠的付款條件、售後服務等。
3. 低採購風險。

新客戶的成本

2009-09-23T11:04:00.002+08:00

開發一位新客戶的成本是服務一位老客戶成本的5倍。

壞事傳千里：90%不滿意的客戶會將他不滿意的經驗告訴週遭其他人。

長久建立的忠實顧客較不受流言所影響。

Philip Kotler 行銷概念的進化

2009-09-23T10:55:00.003+08:00

Kotler行銷概念的進化：

生產概念(Production Concept) >>產品概念(Product Concept) >>銷售概念(Selling Concept) >>行銷概念(The Marketing Concept)

以生產製造為中心演變為以消費者為中心的營運策略。

廣告常用的3B

2009-09-01T16:23:00.000+08:00

廣告常用的3B素材，能快速吸引注意力。

美女(Beauty)
動物(Beast)
嬰兒(Baby)

客服的方法

2009-08-31T21:23:00.002+08:00

1、客製化的服務。
2、意見箱。
3、會員優待。
4、提供所需資訊。
5、良好溝通。

行銷組合

2009-08-31T21:10:00.003+08:00

行銷組合(4P)：

產品(Products)
價格(Price)
通路(Place)
推廣(Promotion)

推廣組合：公關、廣告、促銷、人員銷售、直效行銷。

14種公關運作的活動

2009-08-31T20:35:00.003+08:00

美國公關協會(Public Relation Society of America)14種公關運作的活動:

1.新聞發佈(publicity)
2.溝通(communication)
3.公眾事務(public affairs)
4.議題管理(issues management)
5.政府關係(government relations)
6.財務公關(financial public relations)
7.社區關係（community relations)
8.產業關係(industry relations)
9.弱勢族群關係(minority relations)
10.廣告(advertising)
11.新聞代理（press agency)
12.促銷(promotion)
13.媒體關係(media relations)
14.宣傳(propoganda)

Note: http://www.prsa.org/

電子商務策略四個面向

2009-08-06T23:01:00.001+08:00

http://www.digitalwall.com
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=459
數位之牆　黃紹麟

電子商務策略四個面向：

1)新增客戶(Acquisition)
KPI(績效指標)：客戶成長率。

2)維繫客戶(Retention)
KPI(績效指標)：客戶流失率。

3) 客戶服務(Customer Service)
KPI(績效指標)：服務滿意度。

4)二次銷售(Usage)
KPI(績效指標)：每客戶消費額。

小記

2009-02-07T14:55:00.001+08:00

與客戶建立長期關係，須長期累積耕耘，才不會受到價格戰的廝殺。

聖嚴法師病逝　享壽80歲

2009-02-03T18:20:00.002+08:00

更新日期:2009/02/03 17:08 網路編輯組

法鼓山創辦人聖嚴法師病逝，享壽80歲！近年來疾病纏身，健康狀況一直不甚理想，最後還是不敵病魔，於今天下午4點病逝。

簡報技巧

2009-02-01T16:34:00.003+08:00

閱讀摘要：

『訓練與發展』雜誌﹝Training and Development﹞歸納了一些演講訓練專家的秘訣，提出七十三條原則，

許多專家共同提到的重點：

多一點準備。由於演講時可能出現很多突發狀況，你必須非常透徹地掌握自己所講的內容，一出現任何問題，才不會措手不及。

在開始前就進場。在演講或課程開始前，先到現場，除了可以測試器材、了解現場狀況，還可以先認識一些現場聽眾，增加對聽眾的了解，拉近距離

你就是演講。要知道除了內容之外，一到現場後你的衣著、口氣、聲調、活力、眼神、身體語言，一切都是演講的一部份，都需要注意。

開頭最重要。很多人非常注意演講的整體內容，卻忽略了準備一個吸引人的開場。事實上，演講的成功與否，大概在開始十分鐘就決定了。如果你無法在這十分鐘內吸引聽眾，很多人就會開始「離心離德」，讓你之後的演講白費工夫。

不要念投影片。即使是很多經驗豐富的專家，也常犯這個毛病，準備很多投影片，就著投影片唸起來。結果主導演講的變成是投影片，而不是你自己。此外，不妨在拿出一張投影片時，先給聽眾一點時間閱讀上面的資料。畢竟，在這幾秒鐘之內，大家都會忙著看投影片，不會注意聽你在講什麼。

知道演講的目的。要了解對方為什麼邀請你，希望從你這裡獲得什麼。光是把講了很多次的內容在再講一遍，是不夠的。盡量量身訂做。

加入新素材。也許重點不變，但是最新的例子總比幾年的舊例子要吸引人。

不段尋求互動。與其不斷敘述你要講的內容，還不如每隔一段時間或每張投影片，問一些思考性的問題，然後停下來，激發聽眾思考。

自己投入熱情。如果你對這個題目沒有熱情或感受，就不要期望聽眾有迴響了。

從聽眾的觀點來準備內容。

多點例子、故事。聽眾一定會忘掉你的架構和重點，但不會忘掉精采的故事。留點時間做摘要，或讓聽眾問問題。聽眾不會記住所有的內容，但是結尾可能會記住。不要讓一場演講顯得虎頭蛇尾。

Wireless AP的加密方式

2009-02-01T15:11:00.004+08:00

1. WEP：使用者設定一組key，或選擇802.1x認證，由Server主動發行WEP Encryption key.

使用802.1x認證，RADIUS Server會持續檢查802.1x認證。
Key Length：分64bit, 128bit.
可輸入HEX 16進位的數字，或ASCII字元。
64bit: 10個HEX數字，或5個ASCII 字元。
128bit: 26個HEX數字

2. WPA(TKIP):

RADIUS

個人（分享式密鑰）1～63個字元，或保留空白。

Passphrase：最少8個字元。
Hex: 64個字元。

Pre-Authentication：802.11i/WPA2比WPA的優點。pre-authentication以幾乎沒訊號的方式快速啟動安全的漫遊。開始連結前，提供建立PMK安全性連結的方法，優點是可以減少與網路中斷的時間。

年薪億萬？人人都是億萬富翁！

2009-01-23T00:12:00.001+08:00

想要月入數億，年收百億嗎？新奇的事竟在地球上某個角落發生。

非洲的辛巴威是全世界通膨最嚴重的國家，今年的通膨率達1,000,000%。

辛巴威政府12月初發行一張面額為億元的紙鈔，但也抵擋不住貨幣持續貶值的趨勢。12月13再發行面額為5億元的紙鈔，相當於新台幣260元，約8美元。

教師的月薪1億元，不到新台幣50元。醫師月薪８億，不到新台幣500元。

但是，
一根香蕉要價2,000萬、
一捲衛生紙要價3,500萬、
一條麵包要價1000萬、....。

每天身懷巨款出門，卻可能買不到家裏一天的生活所需。

2009.01.17

辛巴威發行100兆元大鈔
3000億辛幣只能買得起一條麵包。

（資料來源：網路閱讀）

Taiwan's shopping coupons

2009-01-19T21:08:00.007+08:00

Date：2009.01.18

TW Stock: 4300~4400
US S＆P:850~860

1 USD=33.5TWD=90.35JPY=1351.8KPW

郵局2年期定存利率：1.175%

Situation：

2008年一段時間原物料及原油持續上漲，期間美國爆發次級房貸及金融危機，台灣也跟著受到波及。隨後原物料及原油價格暴跌，許多企業面臨倒閉，員工面臨裁員，景氣低迷，購買力降低，產生通貨緊縮。

台灣政府於2009年01月18日舉債發行消費券 NT$3,600元，希望能刺激消費，促進市場的現金流動。至於成效如何，尚待觀察。

王永慶談管理摘要

2009-01-18T20:36:00.001+08:00

2003.01

(本文摘自《王永慶談中國式管理》一書，遠流出版公司出版)

　我再舉一個例子，最近有外國客戶給我寫了幾封信，我把信分發給各有關事業單位。某單位時隔數天才將理由呈上來，說明為何延遲數月沒有答覆客戶，列舉理由為自己辯護。我認為如果追求做生意的目的，是應該坦承自己的怠慢，立刻去信給客戶以達成交易才對，不該內部先行解釋一番，而置客戶催促之函於不顧。可謂本末倒置。先為自己著想，為自己說話，將答覆客戶做成生意的事放在其次，這樣怎能做好生意的品質，怎能說是愛公司呢？

　另一個事業單位經過半個月沒有反應，好像忘了我交給他的信。經過我追查問起，才申辯了一大篇理由，也是為自己的遲遲沒有回我消息作辯解。沒有回我消息，當然更沒有回客戶的信。為自己的立場辯護之後才寄出樣品給客戶，如果沒有我的提醒，恐怕這件事就不了了之，石沉大海了。

做一件事，要能夠透徹，否則馬馬虎虎，沒有警覺，沒有責任感，盡做表面工作，先為自己的立場辯解一番，置正事於一旁，這種處事態度是要不得的。

　最近有一位朋友寄給我一封信，他是接到香港一位朋友的來信說及與本企業某事業部交易的情形，他把朋友的信一併寄給我。我打開他朋友的信一看，其信紙沒有公司名銜，只是一張普通信紙，內容提到說，前試銷五噸既以半價供應，為了幫助貴公司推銷，在此試銷期間尚需幾噸以半價供應云云。說試銷，由其信內容看來又不像內行的試銷，語氣是外行的。這信一看便可斷定不是為推銷而試銷，很可能為了一次五噸半價供應即可賺一兩千美元，是吃我們的，不是真為推銷目的。

　後經調查，其人過去與我們無交易往來，在香港也沒有開設公司。某事業部之盲目被騙，主要原因是對生意之見識太差，亦即一向辦事糊塗，沒有用腦筋分析判斷，缺少交易上的一般常識，就是工作品質差的證明。說起來大家都瞭解的，做生意是要主動的積極的行動，把貨品以最理想的方法推銷出去，達成營業目的。如上述營業人員的做法，其觀念之錯，品質之差無以復加，關了門做生意，等客戶找上門來，昧於市況，難怪外國客戶對我們的業務常有不滿的反應。

境不轉，心轉

2008-12-03T09:08:00.002+08:00

聯合更新日期:"2008/12/03 07:40" 記者江祥綾／台北報導

葉樹姍現為大愛新聞部經理，也是該台當家主播。

葉樹姍事業一帆風順，卻因為十年前為前夫吳德堅作保，背上數千萬債務，還有地下錢莊上門討債和黑道威脅，葉樹姍和前夫也從分居走向離婚，一直被葉樹姍視為最大的挫折，當時常跑法院，身心俱疲。證嚴法師對葉樹姍說：「境不轉，心轉。」讓葉樹姍找到重新站起來的力量。

新巴塞爾資本協定(New BaselⅡ Accord)簡述

2008-11-26T10:44:00.000+08:00

新巴塞爾資本協定(New BaselⅡ Accord)

國際清算銀行於2006年底實施新巴塞爾資本協定，加強金融服務的風險控管能力，包含三大要素
1.最低資本適足要求(Minimum Capital Requirements)
　a.基本指標法
　b.標準評等法
　c.進階評等法

2.監察審理程序(Supervisory Review Process)
3.市場制約(Market Discipline)

如何保護我和我家人的財產陳忠富律師

2008-11-25T17:01:00.002+08:00

《IMC大學》
《48屆5月》如何保護我和我家人的財產 / 陳忠富律師(2008.06)

「好的開始，是成功的 ⅔」，今天出席的各位，皆是各行各業的頂尖人物，簡直就是人生四大樂事，可比擬。什麼是人生四大樂事？

久旱逢甘霖
他鄉遇故知
洞房花燭夜
金榜題名時

如果你把法律弄得清清楚楚的話，它不光是這樣，它會變成

十年久旱逢甘霖
千里他鄉遇故知
今夜洞房花燭夜
歡慶金榜題名時

如果對於法律，我們該了解不去了解，不理它、欺負它、對抗它，就會成為
十年久旱逢甘霖大雨
千里他鄉遇故知要債
今夜洞房花燭夜石女
歡慶金榜題名時同名啊！

人自出生到死亡，沒有一天能離開法律，今天以法律觀點來談「如何保護我和我家人的財產」，大概介紹債權債務、行車糾紛、怎樣寄存證信函、公司財務及包括遺產在繼承裡面應繼份、特留份、拋棄繼承等部份。

★贈與稅、遺產稅要自己申報
不了解而不申報，被查到被罰金額蠻高的，因為稅率本身就高，漏報罰兩倍，蓄意詐欺、不正當的手段，最高可罰至三倍，而且還會判刑五年以上有期徒刑，我們可以介紹很多實例。

★繼承遺產順位：
看看繼承法條的規定
民法第1138條：一.直卑、二.父母、三.兄弟姐妹、四.祖父母。
民法第1140條：前條直卑先死或喪失繼權者，其直卑代位繼承。
很多人以為只有配偶是第一順位，假如真的只有配偶，那麼先生有錢，太太即可把他砍死，太太有錢，先生也一樣謀財害命，所以配偶不是唯一的第一順位，但配偶絕對可以繼承。民法第一順位是死者之子女、養子女、孫子女、玄孫子女（卑親屬），第二順位為父母親，第三順位是兄弟姊妹，第四順位則為祖父母（奶奶、爺爺、外公、外婆）。如果配偶也是第一順位時，那麼他與其他第一順位的繼承人均分，如果他列其他順位時，分的比例又會不一樣。子女拋棄繼承遺產直接由孫子繼承。比如有三個子女為第一順位時，他們可通通拋棄，直接財產給孫子，如此可以節省很多錢。

★遺產的特留份
電視劇曾演有位富病人，子女不太孝順，故病人遺囑將所有財產全部都給照顧他的幹部。事實上，他的子女可以主張特留份，特留份為本來可得之一半。

★存證信函怎麼寫
只要重點寫出一頁就夠了。寫多了，言多必失，多寫法官及對方律師不會採信，寫錯就完蛋了。
唐朝杜牧詩可參考：
清明時節雨紛紛
路上行人欲斷魂
借問酒家何處有
牧童遙指杏花村
重點標出則如下：
雨紛紛
欲斷魂
何處有
杏花村
大家看了也懂了！

★車禍和解書如何寫？
留意保險公司代位求償
有個人撞到對方車，「糜糜茂茂」。對方說「你修你的，我修我的！」「好阿！」心想：「我撞到你可能要花100萬，而我的可能只要500元，沒想到，你這個人這麼大方。」和解書寫明時間、地點、事實經過加上「各修各的」字眼。他沒弄清楚對方有投保，保險公司會先幫他出錢，再行使代位請求權，你根本跑不掉，時間已過好幾個月，車禍現場已經破壞掉，你能怎麼辦？寫完整就要加一句「其餘請求拋棄。」

★如何有效的出租
房屋出租容易，要回難，不付租金搞破壞。
很多人房子出租要不回來，包括我唸研究所時的校長。如果契約如此訂「承租人未給付租金或租期屆滿不搬，則房東可立即申請『斷水斷電』，你想冬天沒有熱水可洗澡，夏天沒有冷氣可吹，房客一定凍未條，但記得一定於事先約定，否則會被告妨礙自由。

★公司債轉變成個人債
公司經營不善，如果公司是有限公司，當呆帳發生時，公司結束營業，只要老闆再花個2萬、3萬，即可另開家公司，你要告他，無效。故要想辦法將公司債轉換成個人債。有這樣的例子：A公司欠B公司2仟萬，本人處理由A公司股東5人合計每個月還B公司1萬，A公司股東難拒絕，因為每個人每月2千元，這麼少的錢，不能說還不出，這樣未免太沒誠意，無法在社會立足。而B公司老闆也很不高興，認為我頭殼壞去，亂出主意，2000萬每個月1萬，須要2000期才還得完，我說：別擔心！先讓公司債轉為個人債，民法318條規定，分期清償條件中，只要有一期未還，則視為全部到期。這一條內容不能明寫在契約中，僅以「債務人欠債本來沒有分期清償的權利，但是為了體諒現在景氣這麼差，所以同意你依照民法318條的規定分期清償以保障債權與債務雙方的權利。」依經驗告訴我們最厲害的人付8期，果不其然7個月A公司的股東就未付款了。假如債務人付款日為每月5日，5日到了，他忘了，千萬別提醒，晚上12點一過，你大可放鞭炮了。裡面有兩個非常有錢的股東，你就可以一次向他們倆人追討一千九百九十三萬元回來。

★借錢給人無證據的處理
借錢給某人80萬，無借據或借據掉了，故意以存證信函寫對方欠你180萬。某日前有意見要說，不然就是這樣子，對方一看存證信函內容趕快申明只欠80萬，非180萬，證據不就有了。

★公司票退票的處理
請對方開本票，他沒有藉口說沒本票，誰在票據上簽名，誰就要負責，故簽名的人越多越好。

★家暴
很多人對家暴不熟悉，以為家暴就是實體上毆打。其實家暴包括身體、精神、不法的侵害、打擾、警告和動手，辱罵言語或動作，製造使人心生畏懼的情境。加害人直接間接騷擾共同生活在一起的家庭成員，包括有婚姻關係、無婚姻關係的同居人，或曾經為夫妻關係，後來雖離了婚，卻仍住在一起，只要同住一屋簷下的家庭成員都算，且不限女性，現在男性也有被K得鼻青臉腫的很多。

★四億元與二個小毛頭
一對夫妻離婚，先生要給妻子四億，換二個小孩的監護權。太太說：「我就是要二個小孩，不要你的四億。」監護權標準法律名詞為「離婚父母對於未成年子女的權利行使與義務」事實上，四億可以拿，小孩也可以照疼，二者不相牴觸。我從來不鼓勵離婚。有一件鬧離婚案子，夫妻只有一個小孩，兩人都搶著要小孩，我說：「沒辦法切一半，這半給你，另一件給我，這樣子好了，你們再生一個，一個人就有一個小孩了。」結果為拚一個小孩七年都沒有離婚，感情好得很。

★公司生意往來設定私人財產
A公司給B公司每個月千萬生意，要求提供不動產設定。公司很多是沒有不動產的，故通常以負責人私人財產設定。公司若是跳票，拿不到錢，如何拍賣設定之不動產？公司欠債，非私人欠債。台塑欠債找台塑要，不可找王永慶私人要，雖然王永慶那麼有錢，但若寫王永慶兼台塑董事長，就不一樣，可以處置私人財產了。

★代父代子償欠債
兒子欠債，房子即遭拍賣，父親聞之，馬上匯款代償債，國稅局查到，以逃漏贈與稅處理，若父親以錢借兒子償債方式處理，就無關贈與了。

★合建分屋贈子女
某人有地，找建商合建，建商蓋好後，原地主以子女名義，為起造人，此即贈與行為。但很多人不知道，而未申報贈與稅，被逮到難逃連補帶罰命運，還有三角移轉，有些人匯錢到國外，自以為該國跟臺灣無邦交，抓不到，那才不見得。

★國稅局如何有這樣的通天本領
例一：長輩生病了，才開始轉定存、轉不動產都沒有用。不但沒有用，而且還很慘。因為死亡前二年內所做的財產轉移、轉回歸遺產所得。如果未動財產還會乖乖的申報，但動了，當長輩身故時，就不會做申報，連補帶罰跑不掉。

例二：夫妻之間的贈與免稅。當先生癌症時，趕快將財產轉給太太。問題是贈與後，太太有沒有再活過二年以上，如果沒有，贈與就沒有意義，且未申報，就會被逮到。遺產稅、贈與稅都是累進稅率，最高課徵50﹪，有10億的話，大概要繳4億多。

例三：有一位非常有名的醫師，母親過世時，留下五億多遺產。大哥、二哥、妹妹們每個人皆有不同的想法，難有共識，分不成不申報。本來5億多，遺產稅要繳2億多，因未申報連補帶罰變成須繳5億多，再不繳，再罰滯納1﹪，即500萬，看你有多少錢。開公司沒多好賺，但國稅局好賺。我們不好好留意怪誰。就算你有很多錢，但身邊有不孝子—國稅局。平常不跟你相照面，但當我們怎樣時，它拚第一名跟你分大尾，我們有這麼多子孫分50﹪，它可能就拿50﹪呢。遺產稅重要可見一般，所以今天在遺產稅上多著墨。

例四：三重有位老先生自民國40年、50年、60年一直買不動產，迄今有25萬坪，每坪20萬，就有500億，他怕身後遺產稅而將不動產賣掉，政府馬上課200億土地增值稅，老先生剩的300億，身故遺產稅又繳掉一半，財產就只剩下150億了。
其實土地增值稅可以跑的？為什麼？老先生應該拿500億土地，向銀行借錢200億去買不動產，新買的時間短沒有土地增值稅，而原來的500億財產在百年時土地增值稅一筆勾銷，土地增值稅就成零，新買的現在價值已為260億

★借據
借據內容包含1.借款人姓名2.出生年月日3.身分證字號4.何人5.借得新台幣多少元整6.雙方言明最遲在何時前以現金一次進來。若未寫清償期，你要告它，須先經催告，有約定清償期，則清償期到時就可直接告。7.利息接利息後，如果未寫利息，只能以5﹪計，且從請求開始日起算。8.違約金計算9.管轄法院有約定、從約定、無約定。配合就被告，若被告至大陸做生意，就以大陸為準。

★借據不要寫成保管條
借據即借錢證據，不要學地下錢莊、當舖寫保管條。保管意思是未及時還錢，則算侵占。暴力手段人家怕。平常百姓告侵占，則為誣告。因為有付你利息，不能算保管。富家孤子以支票向中學同學借300萬，後跳票，換票第一張換第二張，第一張撕掉……。十四年後父親過世時本利累積已達2850萬元，不認帳，如何證明？憑證保存非常重要。

★保證人VS連帶保證人
保證人：獨有先訴抗辯權，甲：債務人，乙：債權人，丙：甲之保證人仍有機會脫產。連代保證人無先訴抗辯權，丙：連代保證人視為債務人，甲向乙銀行借錢，丙連帶保證人。例：甲初借80萬，再借500萬，最後又借3000萬丙的責任3580萬。

★常有人替仇家還錢
合股時，合股公司向銀行借錢，二人互為連帶保證人，甲繼續經營，乙退股另成立公司，甲還500萬後，借3000萬，乙的責任已成3000萬。保證單子未拿回去，則責任永遠在。注意！①拿回保證書②通知到達債權人後，所發生的債務不負清償責任。

★借錢不還
借500萬，四大天王當保證人，延後一周還錢，利息付30萬。一周後未兌現，四大天王無責任，不能答應延期。（因屬訂有期限之保證）一天都不行，四大天王就有責任。貨款350萬，支票跳票改寫借條，打折為320萬，支票收回去，改寫借條。生意錢即寫生意錢，投資線即寫投資錢，不可寫借據。官司會輸，錢借人，要對方找連帶保證人。如果別人借錢，找我們做保，我們則以「保證人」身分即可。連帶保證人的責任是很重的。

★連帶保證人
甲向乙銀行借80萬，請丙當連帶保證人，銀行連帶保證人風險非常高，因為不知甲後面還要跟銀行借多少錢，非只保證80萬，而是保證這個人所借的所有錢。如向乙個人借，則明明白白的，金額是80萬，擔保的範圍包括過去、現在、未來皆是80萬。合夥事業虧錢，合夥人員負連帶責任，合夥等於無限公司。

★全權委託處理
找人處理債務，最好約定解決的金額，約定處理方式不可寫「全權委託處理」，以免金錢損失，又多了無謂的困擾。

2007.12民法繼承編的部分條文修正

2008-11-20T14:41:00.003+08:00

2007/12/14民法繼承編部分條文」與「民法繼承編施行法」兩項草案14日三讀通過。

法案修正後：

1.為限制行為能力人(即未成年者)或無行為能力人(即禁治產者)，負債超過所繼承的遺產，將可不必償還，並非一人主張就全部受惠，僅以一人申請為限，並全面無限期溯及既往。

2.成年者選擇「限定繼承」或「拋棄繼承」，一律從「知悉其得繼承之時起三個月內」呈報法院。

親人往生，請辦限定繼承而非拋棄繼承，以免遭死者拖累！

2008-11-20T11:34:00.007+08:00

臺灣高雄地方法院檢察署黃建銘檢察官

緣起

自殺，反而連累家屬：

　　一位被地下錢莊逼的走投無路而燒炭自殺的往生者遺書寫到：「我離開後，…，只須草蓆捲起即可，火化後，骨灰入海，不必供奉，我選擇這條路，才能讓你們好好過日，才不連累你們，不必為我流淚，我沒資格為人父，為人夫，不可原諒的人絕筆。」但是死者卻不知道，他死後，債務是由他的親人繼承，反而讓他的親人成為被暴力討債的對象！
　

殺父，反而連累母親、兄弟姐妹與姑姑嘉義少年因父親經常在外欠債，導致家中經常有人上門討債，想要「徹底解決問題」，就趁父親熟睡之際殺父，非但不能解決問題，反而連累家屬！

　

最近兩年，因財務問題被逼自殺者迅速增加：

今年過年前後，連續兩次值外勤，報請檢察官相驗者有九件，其中六件是自殺！全部都是因為財務問題尋短。

債從天降—憑空繼承大筆債務實例-相關新聞報導整理

　

11億稅從天降！（姊債妹擔）

姐姐生前負債累累。姐姐死後，姊夫、姪兒女害怕被拖累，趕緊辦拋棄繼承，導致11億的債務由妹妹繼承（遺產稅的納稅義務人為繼承人）

4歲男童繼承外曾祖父700萬元債務！（祖債孫揹）

外曾祖父生前負債，請代書辦理拋棄繼承時，雖知悉應替往生者的全部直系血親卑親屬（包含子女、內外孫子女、內外曾孫子女等）均辦理拋棄繼承，但是獨漏當時剛1歲多的男童，導致男童因而繼承債務

18歲少年繼承祖父2550萬元債務（祖債孫還）

少年10歲時父親往生，母親知悉父親生前不務正業，可能積欠大量債務，遂替子女辦理拋棄繼承，因而逃過承擔父債之惡運；但是少年18歲時，祖父往生，母親卻疏未替兒女辦理拋棄繼承，八個月後，銀行發聲請法院發支付命令時，才知悉已經繼承祖父數千萬的債務

妻子燒炭自殺，債主上門，丈夫始知太太生前負債數億（妻債夫扛）

小港某里長的妻子自殺，債主上門討債，丈夫才知悉太太負債數億，前三任丈夫都被拖累破產，而且太太還挪用公款！

父於73年間欠債260萬元，20餘年後滾成千萬債務，父死銀行向姊弟追債！（父債子還）

父在73年間因替人作保，導致房子被法院拍賣償債後，尚欠260萬元未還，銀行本列呆帳。但其子女爭氣，個個成材，均有正當職業收入，當其中一子要向銀行申請貸款，銀行徵信時發現該筆債務，且債務人之子女均有獎學金、薪資等資產，遂向子女追償，並查封子女的薪資、獎學金等，而且債務已經滾成上千萬，人生因此絕望

砍人的死了，700萬元賠償費兄妹攤！（弟債兄妹償）

弟弟將人砍死，死者家屬向凶手求償，法院判賠，但是兇手死在獄中，其配偶與子女不願承擔，均辦理拋棄繼承，導致該債務由兇手的兄弟姐妹依法繼承

　

繼承相關規定簡介

繼承法所要處理的問題

當一個人往生時，他生前的財產與債務該如何處理？

1.誰必須負責處理→遺產繼承人

2.如何處理往生者生前財產與債務→繼承的效力

民眾想到繼承時，常常只知道「分財產」，而忽略「債務」也是繼承的標的

遺產繼承人（民1138）

配偶

血親

一、第一順序繼承人：直系血親卑親屬

二、第二順序繼承人：父母

三、第三順序繼承人：兄弟姐妹

四、第四順序繼承人：祖父母

配偶與血親之區別實益：應繼分的比例

有前順序繼承人存在，後順序繼承人就無繼承權，當前順序繼承人均喪失繼承權、拋棄繼承權時，則後順序繼承人因而取得繼承權

直系血親卑親屬中，如有「子女」存在，則「孫子女」就無繼承權，但是子輩中有人已經往生、喪失繼承權者，但其留有子女者，其應繼分由其子女（即往生者的孫子女）代位繼承

直系血親卑親屬－－親子關係的建立

自然的親子關係

◆婚生子女：

婚生子女與父母間，具有親子關係。但妻非自夫受胎，經提起否認之訴勝訴確定者，夫與該子女無親子關係。

◆非婚生子女：

生母與非婚生子女，視為婚生子女，無須認領。

生父須經認領、撫育或與生母結婚，才視為婚生子女。

◆非婚生子女或其生母或其他法定代理人，得隨時向生父提出強制認領之訴，即使生父已經往生，也可隨時向其繼承人為之，如無繼承人者，得向社會福利主管機關為之。

◆婚生子女與父母間之親子關係，不會因為父母離婚、喪失監護權而受影響

擬制的親子關係：收養

◆收養成立後，與本生父母失去親子關係，與養父母建立親子關係。

◆夫與「妻的非婚生子女」或「妻前婚所生之子女」，需經收養，始具有親子關係。如未經收養，僅為直系姻親，而非親子關係。

◆妻與「夫所認領（含強制認領）或撫育的非婚生子女」或「夫前婚所生之子女」，亦須經收養，始能成立親子關係。

◆童養媳（媳婦仔）：以將來婚配養家特定或不特定男子為目的（解除條件）的收養。如條件成就即與養家男子成婚，則與收養人親屬間發生姻親關係，收養關係消滅，與本生父母仍為親子關係。如條件未成就即未與養家男子成婚，則養女身分不受影響。

◆出家、擔任神職人員或登報聲明斷絕親子關係，不會切斷法律上的親子關係。

繼承的效力

原則：概括承受（全部遺產與債務均由繼承人承受）

繼承人就被繼承人之債務需負無限責任；如所承受的債務多於遺產者，繼承人就不足之債務仍應負清償責任。

例外：

◆喪失繼承權（遺產繼承人因具有法定事由而當然喪失繼承權）

◆拋棄繼承（遺產繼承人於繼承事實發生後，向法院聲明放棄繼承權）

◆限定繼承（遺產繼承人於繼承事實發生後，向法院聲明於承受遺產之範圍內負擔債務的清償責任）

喪失繼承權與拋棄繼承之效力相同，均無繼承權，不得承受遺產，也不承擔被繼承人之債務。限定繼承則在承受遺產之範圍內負債務之清償責任。

限定繼承與拋棄繼承之比較

	限定繼承	拋棄繼承
人的效力	一人辦理限定繼承，全部繼承人均生限定繼承之效力	只有對有辦理拋棄繼承之人具有拋棄繼承之效力
物的效力	1.於承受遺產之範圍內負債務之清償責任（物的有限責任）。如遺產大於債務，則清償債務後剩餘之遺產由繼承人取得。反之，如債務大於遺產，不足之債務，債權人不得向繼承人求償，繼承人也可主張不負清償責任。 2.每次繼承事實發生時，就清算遺產一次。	1.喪失繼承權（不得承受遺產，也不承擔債務，立於與繼承無關之地位） 2.其應繼分由其他繼承人取得。如無他同順序之繼承人或同順序之繼承人均喪失繼承權或辦理拋棄繼承者，後順序之繼承人取得繼承權。
遺產稅	限定繼承人須負擔遺產稅	拋棄繼承人不用負擔遺產稅

應辦限定繼承而非拋棄繼承的原因

限定繼承之物的有限責任功能，使辦理限定繼承者，僅在所承受遺產之範圍內負債務之清償責任，如果遺產不足清償債務，繼承人就不足的債務不負清償責任，也就是不用拿自己的財產替被繼承人償債，債務因而形同消滅，可免除債務因辦拋棄繼承而再轉移給更疏遠親人之風險。

限定繼承的清算遺產功能，在每個繼承事實發生時就清算遺產一次，於複數繼承事實接連發生時（就是甲死後，先由乙繼承甲，之後乙也死了，由丙繼承乙的情形），使被繼承人（甲）之債務不會由繼承人之繼承人（丙）承擔。因此在被繼承人（就是往生者）生前財務狀況不明，不知有無積欠大量債務下，限定繼承就像「安全閥」一樣，可防止債務就像癌細胞般不斷的轉移、擴散到其他親人。

拋棄繼承只有對有辦理的人產生效力，除非全部繼承人都辦理拋棄繼承（包含往生者的直系血親卑親屬（含子女、內外孫子女、內外曾孫子女等全部）、父母、兄弟姐妹，祖父母等），否則債務不會無人承擔。因此於被繼承人生前負擔大量債務之情形，辦理拋棄繼承只會加重其他繼承人之負擔，或讓更無辜的親人受害而已！尤其是一般辦理拋棄繼承者，通常只有替同財共居或有連絡的家屬辦理，往往會讓沒有住在一起或沒聯絡的家屬「債從天降」。

當遺產不足清償債務時，辦理限定繼承與拋棄繼承均會使自己免於承擔債務，但是辦拋棄繼承會留下債務由其他繼承人承擔之後遺症，而限定繼承不會。

一人辦理限定繼承，全部都生限定繼承之效力，可保護其他不知道要辦拋棄繼承或限定繼承之繼承人

　

喪失繼承權

喪失繼承權之事由：

有下列各款情事之一者，喪失繼承權：

1.故意致被繼承人或應繼承人於死或雖未致死因而受刑之宣告者。

2.以詐欺或脅迫使被繼承人為關於繼承之遺囑，或使其撤回或變更之者。但經被繼承人寬恕者，其繼承權不喪失。

3.以詐欺或脅迫妨害被繼承人為關於繼承之遺囑，或妨害其撤回或變更之者。但經被繼承人寬恕者，其繼承權不喪失。

4.偽造、變造，隱匿或湮滅被繼承人關於繼承之遺囑者。但經被繼承寬恕者，其繼承權不喪失。

5.對於被繼承人有重大之虐待或侮辱情事，經被繼承人表示其不得繼承者。

嘉義殺父少年、彰化為詐領保險金而殺父之人，均因其故意致被繼承人於死，而依法當然喪失繼承權，雖不得承受遺產，但也不用承擔債務。

　

如何辦理拋棄繼承

知悉其得繼承之時起二個月內，以書面向法院為之。

1.被繼承人未死亡前，不得辦理拋棄繼承。

2.登報聲明拋棄繼承權，或只向遺產稅稽徵機關聲明拋繼承，或從知悉時起二個月以後，始向法院聲明拋棄繼承者，均不生拋棄繼承之效力。

3.法院：繼承開始時，被繼承人住所地法院。

應以書面通知因其拋棄而應為繼承之人。但不能通知者，不在此限。

辦理拋棄繼承之人應準備下列證明文件：

1.拋棄繼承人之戶籍謄本與拋棄繼承人印鑑證明書各一份

2.被繼承人除戶戶籍謄本一份；如戶籍謄本尚無被繼承人之死亡記載，應同時提出死亡證明書。

3.繼承系統表一份。

4.拋棄繼承證明書一份。

5.通知應為繼承之人證明書各一份（拋棄繼承之人以郵局存證信函通知其他應為繼承人拋棄繼承事實）

如何辦理限定繼承

於繼承開始起，三個月內，開具遺產清冊呈報法院

◆從繼承開始起算，即從被繼承人死亡開始起算三個月期限。

◆從被繼承人死亡之時起算，而非從繼承人知悉繼承事實開始起算，即使繼承人不知悉其為繼承人，或雖知悉其為繼承人，但不知被繼承人下落而不知悉繼承事實已經發生，亦不影響三個月的法定期間。

因他人拋棄繼承而應為繼承之人，從知悉其得繼承之日起，二個月內，開具遺產清冊呈報法院

◆從知悉其得繼承之日起算二個月期限→前順序繼承人辦理拋棄繼承時，何時以書面（如存證信函）通知後順序的繼承人，就很重要！

◆後順序繼承人常常忽略此一規定，以為繼承開始三個月後，就不能辦限定繼承！

辦理限定繼承之人聲請限定繼承應具備之證明文件：

1. 限定繼承人戶籍謄本與限定繼承人印鑑證明書各一份。

2. 被繼承人除戶戶籍謄本一份；如戶籍謄本尚無被繼承人之死亡記載，應同時提出死亡證明書。

3. 繼承系統表一份。

4. 遺產清冊：記載非專屬被繼承人本身之一切權利義務之簿冊，即就遺產所編製之財產目錄，需記載被繼承人的財產狀況（積極財產、消極財產即債務）及繼承人已知悉之債權人、債務人。遺產清冊可向國稅局申請。

→製作遺產清冊時要特別注意不要有以下的「不得主張限定繼承利益」情事

限定繼承利益的喪失

繼承人中有下列各款情事之一者，不得主張限定繼承之利益：

1.隱匿遺產。（如漏報債權）

2.在遺產清冊為虛偽之記載

3.意圖詐害被繼承人之債權人之權利而為遺產之處分

→喪失限定繼承利益者，應概括承受被繼承人生前之遺產與債務，因此雖然一人辦理限定繼承，對其他繼承人均生限定繼承之效力，但是如果該限定繼承人具有以上情事而不得主張限定繼承利益者，全部繼承人亦將可能無法享有限定繼承利益，故還是多人去辦，比較保險

繼承大量債務之原因

被繼承人生前積欠大量債務（超過遺產），

繼承人並無喪失繼承權之事由，且因有下列情形之一，而未於法定期限向法院辦理拋棄繼承或限定繼承者：

1.不知悉其為繼承人；

2.或雖知悉其為繼承人，但不知悉被繼承人下落而不知悉繼承事實已經發生（即被繼承人已經死亡），進而辦理限定繼承或拋棄繼承者；

3.或雖知悉繼承事實發生，但誤以為自己無繼承權，或不知相關法律規定而未辦理拋棄繼承或限定繼承者；

4.或雖知悉上開規定，但因不知悉被繼承人生前財務狀況，誤以為被繼承人生前未積欠他人債務，以致未辦理拋棄繼承或限定繼承者；或遲誤辦理期限者；

5.於因他人辦理拋棄繼承而取得繼承權者，其雖知悉上開規定，但因取得繼承權時距離被繼承人死亡已經超過三個月，而誤以為已經無法辦理拋棄繼承或限定繼承者。

　

　

被繼承人生前積欠大量債務-以當人頭、向地下錢莊或銀行借錢為例

當人頭

1.擔任公司人頭董事長、董事或股東→當公司向銀行或地下錢莊借錢時，被利用當該債務之保證人或公司所開立本票之背書人；或依法與公司負連帶清償責任（如公司法第23條規定）。常常在被行政執行署限制出境、拘提、管收時，才到地檢署控告他人偽造文書！

2.提供人頭帳戶供詐騙集團使用→與詐騙集團成立共同侵權行為，當詐騙集團利用該帳戶讓被害人匯款進來，該人頭應與詐騙集團就匯款金額範圍內，負連帶賠償責任。

3.給詐騙集團「假消費真刷卡」、「刷卡換現金」、「辦理信用貸款」

向銀行借錢

1.銀行放寬授信資格，且以循環利息計算本利。當借款人無力償還時，就會利用銀行授信寬鬆之機會以卡辦卡，以債養債，當其無法以此方法償債時，其本金加利息合計已經相當龐大，此時銀行向法院聲請支付命令，待確定後，即將該不良債權以低成數賣給債務管理公司，再轉委託暴力討債集團進行討債。（先將債權金額養大，再以低成數販賣給債務管理公司）

2.民眾知悉銀行處理不良債權的方法是賣給債務管理公司時，其會擔心遭到暴力討債而較有意願還款。

向地下錢莊借錢

1.如向地下錢莊借款1萬元，利息10分（即10％），每10天算一次利息，實拿9千元者，一年的本利合計4萬6千元。如果無法償還，還會出現將利息滾入本金，則本利合計金額就更高。

2.地下錢莊通常會於借款當時要求影印國民身分證、健保卡，並開立借款金額3倍左右面額之本票，以為擔保。但是，有時開立本票時，會故意要求開立他人（如借款人之配偶或父母兒女等近親）名義之本票，且分數次開立，待日後借款人無力支付時，就向本票之名義發票人聲請本票裁定後再向法院聲請對發票人之財產強制執行，如發票人否認，地下錢莊就對借款人或發票人稱：借款人偽造有價證卷，偽造一張，至少要關三年，10張就要關30年，會關到死，藉以逼迫發票人承擔債務。

3.要求借款人或其配偶、兒女或父母等近親負責清償。如無力清償者，要求其提供不動產擔保。如無不動產者，要求借款人及其親屬辦多張現金卡或信用卡後，交給地下錢莊使用，地下錢莊再持以「刷卡換現金」、或累積信用（如借款人無工作者，尚還讓其擔任某公司之人頭員工，幫助逃漏稅，藉以取得工作、薪資證明）後，再向銀行辦理信用貸款，待取得現金或貸款後，就故意不還。

4.當債務人無力償還債務時，地下錢莊會「委任」合法的債務管理公司來進行催收，當確認成為呆帳時，可能會再委任暴力討債集團來討債，但是當暴力討債集團因重利或暴力討債被抓時，就會佯裝要跟被害人和解，承諾只要被害人願意在檢察官偵查中作證說沒有重利或暴力討債情事，他們就願意免除債務，或者不再追究，等到被害人做偽證後，就翻臉不認帳，恐嚇要告他誣告或偽證！

以上這三種情形，債務都具有像癌細胞一樣的轉移性跟擴張性

民眾不知悉其為繼承人之情形

不知悉自己還有其他兄弟姐妹存在

1. 母未婚生子，或與前婚有婚生子女，但母刻意隱瞞上開事實後，再嫁給父之情形。

2. 父未婚生子或婚後與外遇對象生下子女，且父有認領、撫育之事實或父生前經提起強制認領之訴確定者；或與前婚有婚生子女，但父刻意隱瞞上開事實者。

■ 民眾不知悉父母往生後，其久未聯絡的兄弟姐妹生前並無配偶子女，其依法為第一順序繼承人

■ 民眾不知悉自己還有其他子女存在→男性與女性發生性關係後，不知悉女性懷孕生子，經該非婚生子女之生母等人提起強制認領之訴後才知悉。

■ 民眾不知悉其為童養媳或養女關係者→童養媳從小被送到養家，就與本生家失去聯絡，其未與養家男丁成婚者，其與養家之關係是否為養女，有爭議，其與養家男丁成婚者，則其從成婚起，終止與養家之收養關係，與本生家恢復親子關係

■ 民眾雖知悉其為被繼承人之直系血親卑親屬，但不知悉親等較其較近者均已經往生或辦理拋棄繼承，或具有喪失繼承權之事由存在，其依法為繼承人者→例如：在祖父往生時，如父親早年就已經往生，父親的兄弟姐妹中有的也已經往生，有的依法喪失繼承權，有的已經辦理拋棄繼承時，應由孫輩繼承，但孫輩不知悉上情，誤以為其無繼承權。

繼承人不知悉繼承事實發生之情形

子女與父母均不知悉對方下落（直系血親卑親屬或父母為遺產繼承人時）

1.父母結婚生下婚生子女後，父母或子女離家出走者；

2.父母結婚生下婚生子女後離婚，子女由其中一方監護，與他方失去聯絡者；

3.母未婚生下子女後，遺棄該子女者；

4.父未婚生下子女或結婚後與外遇對象生下子女後，對該非婚生子女雖曾認領、撫育或經強制認領後，遺棄該子女，或遭該子女遺棄者；

5.童養媳自出養後，就與原生家庭失去聯絡者；

6.子女成家後，與父母鮮少聯絡或從此不再聯絡者；

7.子女或父母出家、擔任神職人員或長年在國外，與親屬無聯絡或鮮少聯絡者。

夫妻不知悉配偶下落

夫妻結婚後，雙方分居而不知對方下落，但未聲請法院裁判離婚者

兄弟姐妹不知悉對方下落（被繼承人無子女，兄弟姐妹為遺產繼承人時）

1.兄弟姐妹於各自成家後或父母往生後，即鮮少往來，或就不再往來者；

2.被繼承人或繼承人離家出走者；

3.兄弟姐妹出家、擔任神職人員或長年在國外，與其他兄弟姐妹無聯絡或鮮少聯絡者。

繼承人誤以為自己無繼承權之情形

傳統觀念認為已經嫁出去的女性不得繼承娘家財產

當父母往生時，如果有剩餘之遺產，就要嫁出去的女兒回來辦拋棄繼承，但是如果父母留下大量債務者，自己就趕快辦拋棄繼承，不要讓女兒承擔

出家眾以為自己沒有繼承權

出家眾以為自己出家後與俗家的親眷就沒有關係，也沒有再連絡。如所掛單的寺院沒有辦理法人登記，其將寺院的財產登記在個人名下，或將寺院的現金以個人名義存入，當其繼承債務時，將會使寺院的財產被查封。

童養媳以為他跟原生家庭沒有任何關係而沒有繼承權

繼承人誤認自己有喪失繼承權之事由存在

1.繼承人雖曾經以詐欺或脅迫使被繼承人為關於繼承之遺囑，或使其撤回或變更之者；或曾經以詐欺或脅迫妨害被繼承人為關於繼承之遺囑，或妨害其撤回或變更之者；或曾經偽造、變造，隱匿或湮滅被繼承人關於繼承之遺囑者，但不知已經被繼承人寬恕而未喪失繼承權。

2.繼承人雖曾經對於被繼承人有重大之虐待或侮辱情事，但不知悉被繼承人並未表示其不得繼承者。

誤以為被繼承人生前未積欠債務之情形

■ 複數繼承事實接連發生，被繼承人之債務由繼承人之繼承人繼承者，其只知悉繼承人生前並未欠債，但不知悉被繼承人生前有欠債情事

例如：甲乙兩人為兄弟，甲之配偶已經往生，只有一個獨生子丙，未娶妻，平日不務正業，某日因吸毒過量往生，不久甲也因傷心過度往生。於此情形，丙的債務由甲繼承，甲的債務由乙繼承。乙可能以為甲平日有正當職業收入，且並未向人借錢，誤以為甲未積欠他人債務，但是實際上丙生前的債務，由甲繼承後，再轉由乙繼承，乙可能於銀行或地下錢莊上門討債時，才知悉繼承丙之債務。

■ 被繼承人生前曾經向人借錢、替人作保、擔任人頭（提供帳戶或當人頭董事等）、提供空白支票或本票供他人使用或提供自己的國民身分證、健保卡等供他人使用，但未告知親屬者

債務本身就不具有公示性，只有債權人與債務人知道，於上開情形，連債務人（就是往生者、被繼承人）自己都不知道自己有負擔債務、負擔多少債務，那繼承人（往生者的家屬）怎麼會知道﹖

改以「限定繼承」為立法原則的必要性

一、現行規定鼓勵犯罪：鼓勵銀行、地下錢莊或暴力討債集團逼死無資力的債務人，以打銷呆帳。如立法上以限定繼承為原則，當無資力的債務人死亡時，債務形同消滅，只有在債務人還存活時，才有清償的可能性，那銀行或暴力討債者會想逼死人嗎？授信時能不謹慎嗎？

　

二、概括繼承之規定讓繼承人突然承受大量債務，影響家庭財務狀況之穩定與社會安全，但是限定繼承從繼承開始（被繼承人死亡）起算法定期限，而非從知悉繼承事實發生時起算，於繼承人不知悉其為繼承人、或不知悉繼承事實發生、或誤以為其無繼承權，或不知悉相關繼承規定之情形，根本無從於法定期限辦理限定繼承，因此修法延長辦理限定繼承的期限根本無意義；待其知悉繼承事實發生後，由於債務具有隱密性，第三人無從得知，其又不知悉被繼承人生前財務狀況（尤其是債務狀況），如何判斷該不該辦拋棄繼承？如未辦理拋棄繼承，日後可能要背負大量債務；如果辦理拋棄繼承，又可能必須先放棄遺產，於此情形，修法延長辦理拋棄繼承的期限，也沒有意義。

　

三、性關係與婚姻關係越來越複雜，但人際關係越來越淡薄，且詐騙集團橫行，以靠販賣帳戶、洗錢等犯罪行為維生之社會邊緣人，越來越多，這些社會邊緣人生前負擔債務，導致其繼承人無端遭拖累的可能性大增，進而導致中產階級遭拖累後淪落為社會邊緣人，而債務本身具有隱密性，尤其是複數繼承事實接連發生，債務由繼承人之繼承人承擔之情形，如果被繼承人生前未告知繼承人，繼承人或繼承人的繼承人可能不知悉該債務存在，在繼承人有遺產而未辦理拋棄繼承或限定繼承下之情形下，或者民眾因為不懂法律而不知道要辦拋棄繼承或限定繼承，繼承人可能突然繼承大筆債務，直到繼承人所有財產遭到法院查封時，才知悉要辦限定繼承或拋棄繼承，但為時已晚，因此在立法上必須設置「安全閥」，控制死亡衍生的風險。

　

四、避免債務透過繼承制度，不斷轉移、擴散，影響社會安全與家庭安全。

　

五、法院組織法已經通過增設「司法事務官」，不會過度增加法院負荷

　

結　　語

親人往生時，請辦限定繼承，而非拋棄繼承，以免遭死者拖累，並拖累其他繼承人，尤其是民眾辦拋棄繼承時，常常只有替同居之親屬辦理，導致前順序繼承人均辦理拋棄繼承，讓後順序的繼承人取得繼承權，因而拖累更無辜的後順序繼承人。

　

當自己被債務逼的走投無路時，請記得自殺會連累家屬！尤其是如果與自己的配偶、子女一起自殺，只會連累父母；如果父母已經不在了，只會連累無辜的兄弟姐妹！

　

殺父，不能解決問題，反而連累母親、兄弟姐妹、祖父母、姑姑與伯叔等親屬。

　

當民眾不知悉其為繼承人、不知悉被繼承人下落、不知悉相關限定繼承或拋棄繼承之規定或誤以為自己無繼承權等情形，無論延長辦理限定繼承期間有多長，或無論如何宣導辦理限定繼承，民眾都無法於法定期限內前往辦理，因此，必須在立法上採取以「限定繼承」為原則，才可避免債從天降，且避免債務透過繼承制度不斷轉移、擴散，而危及家庭財務穩定，保障社會安全。

　

當自己年幼時，要注意會繼承長輩的債務；當自己有小孩時，要小心被不肖子孫拖累；當自己父母往生後，請注意不要被兄弟姐妹害到！

　

■ 就算全台灣犯罪人口、吸毒人口、販賣帳戶的人、卡奴、當人頭者等負債累累的高危險群，只有一成，其他九成的民眾都是有正當職業收入的幸福家庭，則台灣被債務逼的自殺的高危險群至少有萬人，當他們自殺後，債務透過繼承制度擴散、轉移給眾多繼承人，債從天降給繼承人，至少萬人可能因此人生絕望，萬個正常家庭因此破碎，進而再衍生繼承人自殺案件，就像基隆一家六口，有五人於短短數月內，先後自殺。所以改以限定繼承為原則，至少可救萬人！希望這篇文章能降低自殺率、殺父率，讓社會祥和，天下無災難!

　

■ 煩請將這個訊息傳給、轉印給您所關心的每個人（我放棄著作權），尤其是目前立法院正在修繼承法，並懇請各位大德將這個訊息傳給您所認識的立法委員，懇請他們能支持修法，解救蒼生。

您的一念善心可能解救萬人。感恩您！

DFM(Design for Manufacturability)

2008-11-20T08:58:00.003+08:00

DFM易製化設計
概念：

1.簡單容易。
2.研發初期即考慮製造問題。
3.降低成本。
4.縮短製程。

原則：
1.零件極少化。
2.零件標準化。
3.模組化設計。

卡債族現象

2008-11-19T15:01:00.004+08:00

因為信用卡、現金卡、信用貸款申辦太容易，銀行發卡太過浮濫，造成「卡債族」人數不斷上升，許多家庭陷入愁雲慘霧中。

2008-10-14
職棒簽賭招禍子債逼死老父母中時電子報╱蔡水星／雲林報導

又是職棒簽賭惹的禍，地下錢莊討債逼死一對老夫妻！古坑鄉民徐清金、黃有來夫妻的二子徐漢文，因簽賭職棒積欠地下錢莊近四百萬元，前天兩老因不堪近年來不斷被騷擾，開車到自家竹林裡喝農藥自殺，還以錄音遺言要另兩子幫忙還債。

2005/12/21

子欠債詐死兩老活受罪

〔記者蔡彰盛／竹市報導〕新竹市吳姓男子向8家地下錢莊借款1500萬元無力償還，丟下8旬兩老逃往越南躲債，他的父母親受不了討債公司夜以繼日的電話恐嚇加潑漆洩憤，將僅有的600萬元老本全數清償，但錢莊仍不放過他們，兩老不得不向警方求救，警方昨逮捕錢莊負責人陳弘龍。

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少婦負債1000萬上網賣水餃償還

65年次的家庭主婦郭霏綺為償還卡債，以「網拍」自製水餃和點心，連小兒子凱凱也愛吃。（記者蔡佳蓉攝）

〔記者蔡佳蓉／高雄報導〕今年未滿30歲的郭霏綺，為了清償家人債務，和先生一塊兒當起「卡奴族」，以卡養卡的結果，如今負債竟超過1千萬元；要照顧3個小孩的她，乾脆在家上網拍賣自製的手工水餃及小點心，平均每天可賣出1千顆以上，開張1個多月來就賺了9萬多元。

2005.12.21

高雄縣鳳山市經營手工藝品店的蔡銘堯、陳美惠夫婦，昨清晨被讀國一的女兒發現躺在臥房床鋪上滿佈血跡，送醫後蔡某被救活，但陳女不治，警方根據現場遺書，初步研判夫妻因積欠債務自裁。

死者女兒向警方透露，其母親1個月前曾提及，家中欠了銀行400萬元，全家一起自殺算了。

無線網路的發展

2008-11-14T14:40:00.004+08:00

IEEE 　Wi-Fi的全名是Wireless Fidelity，又叫802.11標準。

802.11 ，1997年，原始標準(2Mbit/s，2.4GHz)。

802.11a，1999年，實體層補充(54Mbit/s，5GHz) 。

802.11b，1999年，實體層補充(11Mbit/s，2.4GHz) 。

802.11c，符合802.1D的MAC 橋接(MAC Layer Bridging) 。

802.11d，根據各國無線電規定做的調整。

802.11e ，對服務等級(Quality of Service, QoS) 的支援。

802.11f，基站的互連性(Interoperability) 。

802.11g，實體層補充(54Mbit/s，2.4GHz) 。

802.11h，無線覆蓋半徑的調整，室內(indoor) 和室外(outdoor) 通道(5GHz頻段) 。

802.11i，安全和認證(Authentication)方面的補充。

802.11n，導入多重輸入輸出 (MIMO) 技術，基本上是802.11a的延伸版。

非公開標準：
802.11b+ 通過PBCC技術(Packet Binary Convolutional Code) 在IEEE802.11b 的基礎上提供22Mbit/s的速率。(產權屬於美國德州儀器，Texas Instruments)。

802.11g+ 在IEEE802.11g的基礎上提供108Mbit/s的傳輸速率，由廠商Atheros所提倡，為SuperG。

通訊系統基本架構

2008-11-13T15:52:00.005+08:00

X.25 DTE與DCE之間的協定。
DTE(Data Terminal Equipment): Terminal devices. i.e. PC, printer, etc. 可上網的終端設備.
DCE(Data Circuit Terminating Equipment): i.e. modem, mobile phone, etc. 可建立連線的終端設備。

ATM, ISDN, xDSL

2008-11-12T17:50:00.008+08:00

ISDN(Integrated Services Digital Networks)
整合電路交換與封包交換的服務。電路交換提供語音電話網路，封包交換提供電腦網路的數據傳送。

一稱為ISDN(Narrowband ISDN, N-ISDN)。寬頻的ISDN為(Broadband ISCN, B-ISDN)

以用戶觀點，ISDN有三種傳輸頻道：
ISDN 基本速率64kbps.
1. B Channel: 64kbps。用於數據和影音。
2. D Channel: 16kbps, 64kbps。用於信號和控制。
3. H Channel: 384kbps, 156kbps, 1920kbps

ISDN 的頻寬：
BRI(Basic Rate Interface) 2B+1D=144kbps
PRI(Primary Rate Interface) =30B+1D, or 23B+1D
23B+1D= 1.544 Mbits/s (T1)。美、日。
30B+1D= 2.048 Mbits/s (E1)。歐、澳。

B-ISDN 可達155Mbps。以光纖用戶迴路(Fiber subscriber loop)建置，採用快速封包交換技術，在UNI(User Network Interface)，使用ATM(Asynchronous Transfer Mode)協定。

在網際網路的服務上，IDSN已被xDSL取代。
剩餘優勢　提供與POTS相當的音質。
POTS (plain old telephone system)

一般數據機 rate 2.4kbps~56kbps
Cable modem 500kbps~30Mbps

ADSL

xDSL(Digital Subscriber's Loop)數位用戶迴路.

ADSL (asymmetric digital subscriber line)

分割電話線的頻寬
0~4kHz ：為傳統的電話頻寬(PSTN)。
4kHz~24kHz ：為保留頻寬，為防止高頻與低頻的互相干擾。

以DMT(Discrete Multitone)的技術將24kHz~1.1MHz以4kHz作間隔，可分成249個channels，

ADSL透過PSTN作實體連線。

傳輸限制：距離＜5km.

ISO.OSI

2008-11-12T10:39:00.008+08:00

OSI V.S. TCP/IP model

無薪休假

2008-11-02T16:42:00.002+08:00

高雄縣鳳山、岡山、大寮地區有多家工廠因接不到訂單，近月來高雄縣勞工局至少接獲十一例，這種「無薪休假」恐慌症，持續在勞工界蔓延。岡山鎮莊姓業者昨天自我解嘲地說，今年年終獎金可能要改送員工皮帶，「大家褲帶勒緊一點」。從化工到傳統產業無不蕭條，高科技業下游代工廠的「無薪休假」尤其嚴重。

連鎖飲料店年倒8000家

2008-10-30T12:28:00.002+08:00

連鎖飲料店年倒8000家更新日期:2008/10/30

台灣的連鎖加盟店今年的關店數高達八千家，比去年增加一成。不少飲料店咬牙苦撐，為了搶救生意，有人打價格戰，一杯咖啡只賣十五元。

華視新聞 2008/10/30

裁員潮

2008-10-30T12:23:00.000+08:00

歐美大企業砍人不手軟
更新日期:2008/10/30 04:18

金融動盪、景氣不好，歐美大企業紛紛裁員，一裁好幾千人，摩托羅拉、惠而浦、富達集團、克萊斯勒、資本集團、英國石油（BP）、瑞士信貸都宣布裁員。

摩托羅拉29日可望宣布手機部門將裁員數千人，從去年初以來，摩托羅拉已經宣布裁掉1萬人。

美國家電廠商惠而浦公司28日宣布，受全球金融危機之害，計畫2009年底前裁員約5,000人，第三季獲利也下降7%，降為每股2.15美元。惠而浦1月以來已經關掉在美國和墨西哥的四座工廠，裁掉約2,000人，今後要在美國再裁1,000人，歐洲再裁1,900人。

英國能源巨擘英國石油第三季純益激增83%，賺到80.5億美元，卻計畫裁掉比去年底宣布裁員5,000人「多很多」的員工，去年底宣布的裁員人數中，已經有3,500人遭到裁撤。

世界最大共同基金集團旗下的富達投資公司計畫裁員約400人，主要是裁亞洲、歐洲與英國員工，占該公司現有員工總數10%。整個富達集團計畫從本季起，分兩波把現有4.45萬名員工裁掉4,000人，大約占現有員工的9%，富達投資裁員是其中一環。

同屬共同基金業的駿懋資本公司（Janus）上周宣布要裁員115人，占員工總數9%。安聯伯恩斯坦控股公司也宣布要裁員若干人，裁員規模是該公司成立40年來最大的一次。美國世紀投資公司表示不排除裁員

瑞士信貸宣布，全球投資銀行部門要再裁員500人，瑞士信貸從金融危機以來已經裁掉1,500位員工。

蘇格蘭皇家銀行否認要把全球17萬員工裁掉一成，但不排除要精簡組織。

花旗集團最大股東資本集團承認：計畫裁掉歐洲850位員工中的60位，歐洲以外部門還沒有裁員計畫，資本集團共有9,500位員工。美國第三大汽車廠克萊斯勒則推動優離優退計畫，希望近2萬名白領員工中的5,000人離退。

本則新聞由聯合新聞網提供 2008/10/30

修眉月賺近百萬

2008-10-30T12:19:00.001+08:00

一片小刀! 修眉月賺近百萬
更新日期:2008/10/30 00:14

一小片修眉刀、不到五坪大的店面，每月營業額也能近百萬元。帶您認識這位高職學歷的邱美香，一手修眉絕技贏得修眉達人稱號，從百貨公司專櫃小姐搖身變老闆，在經濟不景氣中締造令人驚羨的創業成績。

　　四十一枝花看起來還是像個年輕辣妹的邱美香，一片修眉刀，短短兩三分鐘就賺進一百塊，客人就算等一小時還是不肯走，就是衝著邱美香修眉的獨到工夫，圓臉就挑高眉峰、尖臉修成圓弧，眼睛浮腫的人眉要留粗一些、眼睛凹陷的適合細眉。邱美香讓每個人修眉後都覺得臉亮了起來。十三年前邱美香原是高雄百貨化妝品專櫃小姐，為了促銷化妝品，邱美香免費幫顧客修眉建立關係，因為修得特別好，不少顧客到百貨公司不是要買化妝品，而是找她修眉。

　　三年前台灣經濟最不景氣時，她決定創業，把原本兩位專櫃同事拉來合夥，三個沒有創業經驗的女性，靠著和顧客當朋友和獨到好手藝，在高雄市創造月收入數十萬的業績，也成了不景氣中難得的創業佳績。（記者潘潔瑩、許文男報導）

本則新聞由華視新聞提供 2008/10/30

冰島的金融危機

2008-10-12T11:32:00.002+08:00

更新日期:2008/10/08 07:50 國際中心／張佑生

冰島去年國內生產毛額（GDP）約合台幣6,190億元，只有金融產業總值的10%。冰島央行的流動資產約40億歐元，冰島四大銀行的外債總額卻高達1000億歐元。

二戰前，冰島算是個窮國。冷戰期間，靠監測蘇聯動態的美軍基地支撐經濟。漁業是經濟主力，占出口所得的7成和6%的勞動人口。1990 年代開始，冰島實施金融自由化，冰島股指（ICEX）在1994年成為歐洲表現最耀眼的股市，現金多多的冰島銀行和公司到歐洲大肆併購。

冰島最大的Kaupthing銀行自1996年起，每年規模都倍增，包括2004 年以13億歐元併購丹麥的FIH銀行，亦然。零售集團Baugur在1989年還只是冰島一家折扣商店，現在雇用5萬多名員工。

冰島的高利率在最近十多年來吸引包括英國在內的許多外國存戶，目前15.5%的利率更創下歷史新高。但是金融危機一爆發，原本的優點反而變成致命傷。

長期而言，冰島將寄望水力發電與地熱能源產業協助撐過信貸危機。鋁製品的營收可望在今年超過傳統的漁產。但是有高達12%的通膨，冰島得先設法挺過眼前的金融危機。

BSC(Balance Scorecard)平衡計分卡

2008-10-04T21:50:00.003+08:00

考核的項目即目標。
不再只以財務構面為衡量指標。

ADSL錯誤代碼

2008-10-03T21:09:00.000+08:00

資料來源：網路

Ｉ００２６Ｐ：Connection Cancelled by User
問題：按連線〈Connection〉後，使用者點選取消按鈕。

Ｉ００１２Ｐ------
問題：一直連不上Server，最後會出現ＥＭＳＧ００４０Ｐ。

Ｉ０００６Ｐ
問題：Internet Explorer壞掉了。

Ｉ００５４Ｐ
問題：連線名稱重複了。

Error００５１
問題：某些PCI介面的網路卡會有此問題，請改用ISA介面的網路卡。

Ｉ００９２Ｐ
問題：網路卡有問題。

Ｉ００６５Ｐ：Session // Nolonger Existx
問題：帳號名稱打錯，重打或者重新建立新連線。

Ｗ００１６Ｐ
問題：已經連上線了，又重覆連上線。

ＥＭＳＧ００３７Ｐ：Authentication failed
問題：帳號或密碼打錯，請重新輸入一次。/p>

ＥＭＳＧ００４１Ｐ：Failed on Create Device
問題：PPPoE或網路卡有問題，請重新安裝。

ＥＭＳＧ００３８Ｐ
問題：GoGoNet
Dailer重新安裝或重開ATU-R或關機5分鐘後重新開機先開ATU-R，再開電腦。

Ｅ００８３Ｐ
問題：請檢查網路卡中的TCP/IP通訊協定是否安裝正常。

ＥＭＳＧ００４０Ｐ：Server Communication Failure(or)Timeout while
connectiong to server
問題：ATU-R燈號有誤，請檢查線路插頭是否脫落，若無，則向中華電信申告故障。

ＥＭＳＧ００４３Ｐ
問題：有可能是：1.自動略過驅動程式代理器被Win98作業系統關閉，請至開始→程式?
陛鱆屬應用程式→系統工具→系統資訊→工具→自動略過驅動程式，代理程式若有核?
方塊，則全部打勾，確定後重新開機。
或：2.網路卡、PPPoE軟體、TCP/IP設定有問題，請檢查移除重新安裝。

Error 602 The port is already open
問題：由於設備裝置錯誤或正在使用，不能進行連接
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝

Error 605 Cannot set port information
問題：由於設備裝置錯誤不能設定使用連接埠
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝

606 The port is not connected
問題：不能連接所需的設備連接埠
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝，連接線故障，ATU-R故障
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝，檢查網路線和ATU-R

Error 608 The device does not exist
問題：連接的設備不存在
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝

Error 609 The device type does not exist
問題：連接的設備其種類不能確定
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝

Error 611 The route is not available/612 The route is not allocated
問題：網路連接路由不正確
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝，ISP伺服器故障
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝，來電0809-030005向客服查詢線路問題

Error 617 The port or device is already disconnecting
問題：網路連接的設備已經斷開
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝，ISP伺服器故障，連接線脫落，ATU-R故障
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝，檢查網路線接頭和ATU-R燈號，若還無法連
線，請向中華電信申告故障

Error 619
問題：與ISP伺服器不能建立連接
原因：ATU-R故障
解決：檢查ATU-R信號燈，請向中華電信申告故障

Error 621 Cannot open the phone book file
Error 622 Cannot load the phone book file Error 623 Cannot find the phone
book entry Error 624 Cannot write the phone book file Error 625 Invalid
information found in the phone book 問題：Windows NT或者Windows 2000
Server網路RAS網路元件故障
原因：RAS網路元件故障
解決：先移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝RAS網路元件，再安裝PPPoE

Error 630
問題：ADSL MODEM沒有沒有響應
原因：ADSL電話線故障，ADSL MODEM故障（電源沒打開等）
解決：檢查ADSL設備，請向中華電信申告故障

Error 633
問題：由於設備裝設錯誤或正在使用，不能進行連接
原因：PPPoE沒有完全和正確的安裝
解決：移除乾淨任何PPPoE軟體，重新安裝

Error 638
問題：過了很長時間，無法連接到伺服器
原因：ISP伺服器故障
解決：來電0809-030005向客服查詢線路問題

Error 645
問題：網卡沒有正確響應
原因：網卡故障，或者網卡驅動程式故障
解決：檢查網卡，重新裝設網卡驅動程式

Error 650
問題：遠端電腦沒有響應，斷開連接
原因：ATU-R故障，網卡故障，非正常關機造成網路協定出錯
解決：檢查ADSL信號燈，請向中華電信申告故障；檢查網卡，刪除所有網路元件重新安
裝

Error 651
問題：ADSL MODEM報告發生錯誤
原因：Windows處於安全模式下，或其他錯誤
解決：出現該錯誤時，進行重撥，就可以報告出新的具體錯誤代碼

Error 691
問題：輸入的帳號和密碼不對，無法建立連接
原因：用戶帳號和密碼錯誤
解決：請重新輸入的帳號和密碼

Error 718
問題：驗證帳號時遠端電腦超時沒有響應，斷開連接
原因：ISP伺服器故障
解決：來電0809-030005向客服查詢線路問題

Error 720
問題：撥號網路無法協調網路中伺服器的協定
原因：ISP伺服器故障，非正常關機造成網路協定出錯
解決：刪除所有網路元件重新安裝，若還無法連線，來電0809-030005向客服查詢線路?
暋D

Error 734
問題：PPP連接控制協定中止
原因：ISP伺服器故障，非正常關機造成網路協定出錯
解決：刪除所有網路元件重新安裝，若還無法連線，來電0809-030005向客服查詢線路?
暋D

Error 738
問題：伺服器不能分配IP地址
原因：ISP伺服器故障，ADSL用戶太多超過ISP所能提供的IP地址
解決：來電0809-030005向客服查詢

Error 797
問題：ADSL MODEM連接設備沒有找到
原因：ADSL MODEM電源沒有打開，網卡和ADSL
MODEM的連接線出現問題，PPPoE沒有正確安裝，在設定連線時，建立了錯誤的空連線
解決：檢查ADSL設備，網路線、網卡及PPPoE程式，移除後重新安裝

Michael Porter's Value Chain

2008-10-02T06:47:00.001+08:00

Value Chain(價值鏈)

MBO的SMART 管理

2008-10-02T05:10:00.004+08:00

Peter Drucker 於1954年提出Management by Objectives, MBO(目標管理)。管理者應避免 "the activity trap"，不能只顧做而忘了最終目標。MBO 可視為 Value Based Management (價值管理)的前身。

What is "Management by Objectives"?
訂定具體明確的目標，持續追蹤績效及評估回饋，直到目標實現。

原則：

組織目標可分層細分 Cascading of organizational goals and objectives
每名成員都有具體目標 Specific objectives for each member
所有管理者參與決策 Participative decision making
明確的時限 Explicit time period
績效評估&回饋 Performance evaluation and feedback

SMART法：

Specific(具體的)
Measurable(可衡量的)
Achievable(可達成的)
Realistic(務實的)
Time-based(有時限的)

90年代，Peter Drucker 說：「『目標管理』只是一種工具，並非靈丹妙藥。如果你知道目標，它才能發揮作用，但90%的情況下，你並不清楚自己的目標。」

外包

2008-10-02T00:01:00.001+08:00

外包

1. Outsourcing

2. Consignment

3. Sub-contract

4. Thrid-Party

Computer Architecture

2008-09-26T16:57:00.010+08:00

電腦的組成 Computer components

Hardware	CPU, MB, Ram...
OS (Operating System)	Linux, MS Windows, ...
APP (Application Program)	OpenOffice, Pidgin, Firefox, Word, Powerpoint, ...
Users

Von Neumann Computer Architecture

Control Unit 的Processing Cycle:
Fetch(擷取)、Decode(解譯)、Execute(執行)、Write Back(回寫)

CPU內有registers(暫存器)

企業的社會責任.毒奶粉事件

2008-09-22T23:25:00.007+08:00

melamine（三聚氰胺）：蛋白精。幾乎無味，微溶於水。對身體有害，不可用於食品加工或食品添加物。

台灣的企業在整體事件中，處理上各有不同的應對方式，但是企業除了賺取利潤外，應兼負社會責任的道德良心。

企業主主動將產品送檢，驗出結有問題時立即將產品下架回收，更新產品包裝並重新上市，明快的危機處理，將損失程度最小化，留住消費者對品牌的信心，是企業展現社會責任的良好示範。相較於同時間發生問題的公司，採拖延、沈默或是一概否認的態度，反而更造成民眾的人心惶惶，也使得企業的信譽受損。

留住消費者對產品品質的信任，企業才能永續經營。

這一次的食品安全問題，因中國毒奶事件爆發後才浮上枱面，然而在被揭發之前，各企業主及政府機關竟未檢驗出原物料可疑成份，實有可議的地方，是不是每次要等出了人命，才會受到重視？

新聞摘要：　2008.09.2x
大陸毒奶粉事件爆發後，金車公司主動將所有產品送檢，其中罐裝咖啡均使用來自紐澳產製的奶粉，不含三聚氰胺，但部分沖泡式三合一產品使用大陸的植物性奶精粉，驗出有三聚氰胺反應，於是立即通報衛生署，並通知全台經銷商全面回收。

業者估計共有一二○萬箱產品在外流通，不少毒咖啡粉已被消費者食用。

問題產品包括：曼特寧風味三合一咖啡、藍山風味三合一咖啡、焦糖瑪其朵三合一咖啡、曼特寧二合一咖啡、阿拉比卡三合一咖啡、法式香草三合一咖啡、奶茶三合一咖啡、快煮湯─雞蓉玉米濃湯。

Tips:
植物性蛋白奶精粉主要原料是玉米，但為了增加奶香味，業者會添加一些蛋白質成分，例如酪蛋白鈉。

Ref:
Ｗiki 三聚氰胺

美國次級房貸的風暴

2008-09-17T11:12:00.003+08:00

2008.03.15 Bear Stern

2008.09.09 美國政府接管房利美(Fannie Mae)與房地美(Freddie Mac)

2008.09.14 美國銀行440億美元收購 Merrill Lynch(美林證券)

2008.09.15 AIG(美國國際集團)傳出財務危機。
AIG持有台灣南山人壽95%的股權，目前營運正常。

美國政府FED提供850億美元援助。

2008.09.16 Lehman Brothers Holdings Inc. 雷曼兄弟申請破產

全球股市大跌，境外基金淨值重挫，加上不保本連動債讓客戶虧損累累，
雷曼兄弟倒閉，連保本保息連動債也破功。

未來網路的應用

2008-09-08T21:24:00.006+08:00

行動上網

收發信件, 傳真
個人行事曆
遠端管理
GPS整合。行動旅遊、行動部落格
衛星導航。隨時隨地提供資訊服務。

生活

IPv6，未來家電等電器用品，都有獨特的ip，可以連接上網，提供額外的功能，如：監控、遙控、自動化服務等。
媒體網路化，網路成為資訊傳播的主要媒體，其他如：報紙新聞、雜誌、廣播、有線電視等媒體可能被具有相當高替代性的網路取代，或市場縮小。
遠距教學。
遠距醫療。

衛星通訊
利用人造衛星為中繼，轉送高頻無線電波信號
特點：

一個同步衛星可涵蓋　42.4%的地球表面積。
架設訊速。地面設備少，遇到天災，可以快速恢復通訊。
多點通訊。

應用：衛星電視

節能

Bill Gate 未來網路應用：
雲端運算
資訊無所不在
突破想像力界限的人機介面(Vista語音輸入，Windows7實作觸控式介面）

竹科女部長舞大旗當靈乩助人

2008-09-08T11:52:00.002+08:00

竹科女部長舞大旗當靈乩助人

更新日期:2008/09/08 07:10 記者李青霖／新竹市報導

多數科技人的休閒是吃喝玩樂，竹科一家科技公司資深部長鍾玫燕卻是當「乩身」，協助神佛辦事、為民眾靈療；「我也想上KTV、PUB啊」，不過她說既然答應神尊，就不能違反自己的願力。

綽號「小燕子」的她，曾在工研院任職，目前是竹科一家大型IC設計公司資深部長，擁有美國南加州大學電機碩士學位，因緣際會與新竹市慈玄身心靈促進協會結緣，發願助人，當起靈乩，每周有三天晚上到協會幫忙。

慈玄身心靈促進協會供奉九天玄女，昨天協會弟子為九天玄女祝壽，身形嬌小的小燕子，舞起大旗，虎虎生風。「協會志工，多的是科技人與金融界高階主管。」

四十歲的鍾玫燕說，從小就可以看見靈界異象，「十歲吧，舅舅已過世，但我看見他在屋裡。」她說會接觸九天玄女，是一名同事犯官司，她研判一定敗訴，結果卻沒事，同事才說曾到慈玄問事。她抱著好奇心想「踢館」，因手上的韓國客戶一年業績僅三百萬元，想放棄，「娘娘要我不要放」，結果隔年，韓國客戶竟下了三千萬元訂單。

學科學卻從事靈乩工作，鍾玫燕說：「衝突很大啊！」但她從不主動遊說，因為有人不信因果、不信鬼神，除非遇到事情，她才會建議問個事。

Toyota豐田汽車的管理

2008-09-05T23:15:00.004+08:00

TPS（Toyota Production System）

以人為本～相信人，勝過相信設備。
發揮智慧～達成目標，解決問題。
改進小細節～一人省十元，一百萬個省下一千萬元。
不怕錯誤～做中學
不要有負面思考～負面思考常導致失敗。
徹底執行～只求及格，無法成功。

JIT(Just In Time)

5S

Seiri	Sorting Out
Seiton	Systematic Arrangement
Seiso	Spic and Span
Seiketsu	Standardizing
Shitsuke	Self-discipline

Shine
Stanard
Sustain

7 Waste(七種浪費)
1. Waste from overproduction (生產過剩)
2. Waste from waiting times (等待時間)
3. Waste from transportation and handling (運輸裝卸)
4. Waste related to useless and excess inventories (無效益或超額的存貨)
5. Waste in production process (生產流程)
6. Useless motions (沒效益的動作)
7. Waste from scrap and defects (缺點)

長期痠痛治不好　恐是憂鬱症

2008-08-10T18:38:00.004+08:00

醫定要注意／長期痠痛治不好　恐是憂鬱症

更新日期:2008/08/10 12:31 生活中心／台北報導
(來源：東森新聞記者賴思豪、林奕勳)

根據調查，憂鬱症的患者中，有七成的病患都會出現頭痛、身體酸疼。

根據調查，長期有頭痛的毛病，其實是罹患憂鬱症的高危險群。不只頭痛，還包括腰部痛、肌肉酸痛莫名的慢性疼痛，而且台灣有將近7成憂鬱症患者會併發身體疼痛。

精神科醫師李信謙說，疼痛及憂鬱有因果關係，特別憂鬱者缺乏「正腎上腺素」致全身疼痛。

如果長期陷入心情鬱悶而且身體疼痛，又找不出原因，吃藥也吃不好，精神科醫師李信謙建議，或許要從精神科方面下手，早期發現早期治療。

Who is 精神科醫師李信謙?

台北醫學大學附設醫院精神科主治醫師

What is 正腎上腺素?

腎上腺素(The Adrendal Glands)

當人們對壓力和危機時，腎上腺素和正腎上腺素會促進肝醣釋出和脂肪分解，加速心跳，增加含氧量，以供應細胞足夠的能源。

正腎上腺素負責血壓的維持，也是一種神經的傳導物質。

頭暈身體發出的警訊

2008-06-01T16:45:00.001+08:00

頭暈身體發出的警訊

更新日期:2008/06/01 04:09

文葉宏基、蘇育德

◎頭暈的原因，大略分為：

●耳鼻喉系統：暈車或暈船，是內耳的平衡系統無法適應外界快速變化引起，在數小時內會改善。

感冒前後出現的頭暈，是前庭及耳咽管的平衡功能變差，在頭部轉動時會加重，數天內可以解除。若伴隨著聽力的喪失，或是長期耳鳴、漸漸加強的頭痛或耳痛症狀，須馬上就醫。

●視覺系統：如視力出了問題，像是配戴不合度數的眼鏡，會造成頭暈。眼部肌肉出問題，眼球不能如常轉動，造成對焦錯亂，也會導致頭暈。

視覺系統的頭暈在閉上眼睛後會改善。若視野缺少了某一部份，或視力迅速變差，可能是視網膜或視神經出問題，須馬上檢查。

●神經系統：腦部短暫缺血可出現頭暈。若突然有意識改變、眼皮下垂、嘴角歪斜、口齒不清、單側肢體無力，可能是腦中風，須速至急診。

頭部外傷後的頭暈須注意：腦傷初期沒有異狀，但可能數天到數週後，進展成顱內出血。另外，頭暈若伴隨頸部僵硬及發燒，須懷疑是腦膜炎。

●心臟血管系統：心臟或血管功能不良，血壓過高、過低，可引起頭暈。特別是長期高血壓、糖尿病、高血脂患者，突然坐起或站起，易產生姿態性低血壓的頭暈。

嚴重的心血管問題，如頭暈伴隨著胸痛、喘、冒冷汗，可能是心肌缺氧；心跳不穩定（心律不整），造成血流供應不穩定，也會造成頭暈。患者會感到心悸或胸口的嚴重不適，宜速就醫。

●其他：飲酒、貧血、氣候改變、長期疲倦、注視螢幕、壓力過大、緊張、睡眠不足、營養不良、血糖過低或過高、藥物、電解質不平衡等，都會引起頭暈。

長時間在密閉空間工作，疲倦加上工作場所的不良氣體，也會頭暈。少數頭暈是腫瘤引起的，這時應注意是否有體重變化、容易疲倦，或是其他身體不適。

◎頭暈的處理原則：

●頭暈時，應先到通風良好環境，補充水份、小憩片刻。

●老人家頭暈尤其需要注意安全，因頭暈摔倒發生意外，時有所聞。

●就醫時，宜詳述頭暈的症狀、特徵、時間長短，及當時併發的症狀。並回想看看，最近生活的改變是否可能引起頭暈？同時攜帶服用的藥物供醫師參考。

●頭暈症狀若在休息及服藥後未改善，需持續追蹤，找出頭暈的原因。

（作者分別為彰化基督教醫院家庭醫學科醫師、主任）

台灣俗諺

2008-05-29T10:09:00.003+08:00

「進無步，退無路」、「上天無路，落地無步」。～～～山窮水盡。
十鳥在樹，不如一鳥在手。　　　　（一鳥在手勝過十鳥在林）
鳥仔嘴，牛尻川。　　　　　　　　（入不敷出）
死鴨仔，硬嘴皮。　　　　　　　　（死鴨子嘴硬）
一枝搖，百葉動。　　　　　　　　（牽一髮而動全身）
樹身顧得在，毋驚樹尾做風颱。　　（真金不怕火煉）

台語　　　　　中文
＝＝　　　　　＝＝
崩陷　　　　　崩塌
行歹路　　　　走岐路

媒體製作要點

2008-05-29T10:03:00.002+08:00

新聞
重點,最新,精采的先呈現。
讓影像說話
用聲音加分

旁白　1min 240字
1'20~1'40 即時新聞
2'30~3'30 專題
48min 紀錄片

讓人感動
「人」永遠是主角　
創意。
同類的活動找出不同點。

	限定繼承	拋棄繼承
人的效力	一人辦理限定繼承，全部繼承人均生限定繼承之效力	只有對有辦理拋棄繼承之人具有拋棄繼承之效力
物的效力	1.於承受遺產之範圍內負債務之清償責任（物的有限責任）。如遺產大於債務，則清償債務後剩餘之遺產由繼承人取得。反之，如債務大於遺產，不足之債務，債權人不得向繼承人求償，繼承人也可主張不負清償責任。 2.每次繼承事實發生時，就清算遺產一次。	1.喪失繼承權（不得承受遺產，也不承擔債務，立於與繼承無關之地位） 2.其應繼分由其他繼承人取得。如無他同順序之繼承人或同順序之繼承人均喪失繼承權或辦理拋棄繼承者，後順序之繼承人取得繼承權。
遺產稅	限定繼承人須負擔遺產稅	拋棄繼承人不用負擔遺產稅

NewbieWang's Notes隨緣筆記～學習心得

零息債券(zero-coupon bond)

外國債券＆歐洲債券

次順位債券(subordinated debt)

垃圾債券(junk bonds)

附選擇權公司債

採購的英文

流水號

虛擬銀行(Virtual Bank)

Fama效率市場假說

產品的開發流程

採購成本

採購人員的角色

採購人員

消費者信心指數（CCI）

Ron Paul～美國國債問題

「全球國債問題」三分鐘說明白

道德危機(moral hazard)

帕金森定律(Parkinson's Law)

def:管理

企業盈餘分配

短期有價證券

新產品開發步驟

連鎖加盟店3S原則

服務業的特性

豐田式生產管理：如何學習規則

失業率

通貨膨脹(inflation)&通貨緊縮(delation)

通路結構種類

人員行銷

管理者應具備的能力

Black&Mouton管理方格理論：5種領導風格

Mintzberg(1960)管理者的十個角色

筆記:研發決定80％的產品競爭力

領導者5種權力的基礎

2010年台灣二十大國際品牌

走出封閉向前看 建仔開心學步

基因改良的商機???

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